楼主: 跟班

走访发放团队留成比例该不该提高?——跟班的建议之一。

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 楼主| 发表于 2012-5-10 20:22 | 显示全部楼层
本帖最后由 跟班 于 2012-5-10 20:25:25 编辑

没看懂飞燕兄的回帖!

   怎么多一点留成比例,好缓解孩子缺乏,就不是最初的麦田了?

   怎么我不可以靠自己走访实现自己助学的愿望吗?为什么非要轮到我?

   难道就要等着抢,才是麦田做得好?

   山东沂水一个县,就有1000-3000个孩子需要帮助,难道麦田做了些事情,就不该改进?

   我们自己走访自己资助,就不能把关?非要别人为我把关?怎么就没了质量?

   我们自己完成走访资料收集,不行吗?

   注意:我的首贴不是问句,是有理有据的陈述!

         跟帖投票的,也是有理有据的在表述!

         如果有人要把问句,带到讨论中来,带来无尽的争吵,

、       我倒提醒:要讨论,就拿出论点论据来!
 楼主| 发表于 2012-5-10 20:45 | 显示全部楼层
那怎么会这样呢?这不是变成为了交孩子而去资助孩子吗?请问这还是最初的麦田吗?我们是为了抢孩 ...
飞燕 发表于 2012-5-10 19:46:47



    一大堆问话,

      说明不了任何问题。

      请拿出论点,并用论据论证之,

      有话慢慢说就好,呵呵
 楼主| 发表于 2012-5-10 22:09 | 显示全部楼层
就这几个孩子,论坛又一次崩溃,

   德麦可可,在群里最后说了一句:

   还是自己去走访一个孩子来资助好了!!!!
发表于 2012-5-10 22:18 | 显示全部楼层
孩子确实太少了,如果光资助,每年就那几百块钱,能拿出来的人太多了
关健是志愿者的走访,怎样才能多走访,多提供贫困学生资源,是个问题
发表于 2012-5-10 22:31 | 显示全部楼层
百分之四十还是可以的
发表于 2012-5-10 22:47 | 显示全部楼层
沂水这么多孩子需要资助,我们该怎么做,难道不该做吗
发表于 2012-5-10 22:47 | 显示全部楼层
沂水还能留住志愿者
发表于 2012-5-10 22:48 | 显示全部楼层
到沂水去看看,你会感觉咱们很幸福
 楼主| 发表于 2012-5-10 23:05 | 显示全部楼层
董兄说的好啊。

   助学部一年690个一对一的计划,

   我看了数字,不知道上千的排队捐助者怎么想;

   不知道那些孩子,怎么办。。。。
发表于 2012-5-11 00:13 | 显示全部楼层
董兄说的好啊。

   助学部一年690个一对一的计划,

   我看了数字,不知道上千的排队捐助者怎么想 ...
跟班 发表于 2012-5-10 23:05:43



    一对一的数量是在690个,但8个麦苗班中,除去天使班的两个,如果按照每班40人来计算,麦苗班就有240个;新增资助点5个,按照每个新增资助点学生限制在30个名额来计算,就有150个。

这些数字都是在去年走访通过的数字上设定的。助学部虽然制定了2012年新增学生数量,但各分社如有特殊情况需要额外增加的,可以和助学部开会讨论
发表于 2012-5-11 01:51 | 显示全部楼层
董兄说的好啊。

   助学部一年690个一对一的计划,

   我看了数字,不知道上千的排队捐助者怎么想 ...
跟班 发表于 2012-5-10 23:05:43



    可能是我们才能有限吧,湖北一年能新增的,贡献200多个,我觉得已经是极限了,飞燕说的没错
论据就是这个了
发表于 2012-5-11 02:01 | 显示全部楼层
多谢您的回帖!

      这个问题分两个来回答。

      第一个是对开辟走访点需要人力、 ...
跟班 发表于 2012-5-10 16:36:37



    我们不会为了填补空白而刻意去发展别的区域,就像不会为了满足捐助人的需求去发展超出自己运作能力的孩子数量。
因为为了坚持下去,每次走访前,要做两三个小时的培训,每次发放前,要准备一个月的资料,每次走访下去,和一个孩子要谈很久。

麦田不是做指标的地方,我们一直在尽最大努力,分社高速发展固然是好,但好车手最会的是刹车,你不是要论据么,去问问过去湖南发生过什么吧
 楼主| 发表于 2012-5-11 04:56 | 显示全部楼层
本帖最后由 跟班 于 2012-5-11 05:11:27 编辑
一对一的数量是在690个,但8个麦苗班中,除去天使班的两个,如果按照每班40人来计算,麦苗班就有 ...
真水╄无香 发表于 2012-5-11 00:13:25



    跟班是在强调,给捐助人一个自己来解决问题的思路,提高团队留成比例,

      就会让上千的捐助人分化成两部分,

      一部分了解到求人不如求己,就积极参与团队建设,自己想捐助的愿望实现了,同时,还有所剩余。

     剩下的一部分,可能因为一部分捐助者已经退出抢孩子的行列,从而顺畅排队,就能较快的得到孩子;

     即便是还没有孩子,也不至于怨声载道了。

     这是缓解供求矛盾的一个建议,

     是在动态的解决问题,而不是静态的对比孩子新增数量和捐助人排队数量。

    对了,说事情,不能忘了和助学部的麦友们说一声,各位辛苦了!
 楼主| 发表于 2012-5-11 05:09 | 显示全部楼层
本帖最后由 跟班 于 2012-5-11 05:50:32 编辑
可能是我们才能有限吧,湖北一年能新增的,贡献200多个,我觉得已经是极限了,飞燕说的没错
论据 ...
圆月超人 发表于 2012-5-11 01:51:12



    你要对留成比例是否增加文字或投票表态,我才知道你所说的,所谓对错。

       至于飞燕兄的问句贴,我感觉他还没说清楚,

       也就不知道你说他说的没错,是怎么得出的结论了。

       我有疑惑:你回帖说走访50个孩子,私下留20,上交30,是定时炸弹。

       我建议不如明说就给40%留成,不是在拆除炸弹吗?

      至于团队 能力极限,我看是静态的分析这是极限吧。

      刚开始的时候,也许几十个孩子我们都完不成,现在是200,以后谁说不能是2000呢,应该动态看。

      如果把捐助人和志愿者更有效的粘合起来,也许发展速度更快些,毕竟捐助人对自己捐助的孩子很上心的,进而可能对团队建设也上心,毕竟一个人做不成事情啊。
 楼主| 发表于 2012-5-11 05:22 | 显示全部楼层
我们不会为了填补空白而刻意去发展别的区域,就像不会为了满足捐助人的需求去发展超出自己运作能 ...
圆月超人 发表于 2012-5-11 02:01:08



    聊麦开始的空白点驰援,也只有半年尝试,

      我们感觉人多总是更稳健、也更快乐。

      至于超能力运营,

      聊麦恰恰是先做宣传和组织稳定方面的工作,

      结果被建议,图片展和团队组织建设过多,进山太少!

     半年后我们刚刚开始尝试做一点助学扩容,


     且走的是用字典发放试水温与少数量多批次走访相结合的路线,

     还不至于超出自己的能力,做跨越式的发展。

    至于驰援空白点,聊麦只不过在延续莫凡发展麦田的道路而已,

    驰援空白点,不是以驰援团队为主,而是以在地麦友为主,

    有响应的就再去,没响应的就等等,不需要太刻意的投入精力的,

    团队驰援只要有了平等意识,就不会感觉很累了。

    做得成,是空白点麦友的成绩;做不成,我们宣传一下麦田,也没害处啊,哈哈哈
 楼主| 发表于 2012-5-11 05:37 | 显示全部楼层
至于发展速度问题,更难于回答!

  团队散摊子,从聊城分社走到就剩下4个支柱麦友,聊麦的局面肯定不让人满意;

  就几个人,就稳定的做这几十个孩子,聊麦没有发展,不让人满意(至少雪域要叨叨);

  发展了,人多了,带动山东全局活跃了,有人说,不还是就那几个孩子、一个点啊;

  试着发展助学,再进一步发展巩固团队,队内队外又都说到踩刹车。

  跟班两眼茫然问苍天:上帝啊,给个大家都满意的速度公式吧!

  哈哈哈和哈哈哈哈哈哈
 楼主| 发表于 2012-5-11 05:48 | 显示全部楼层
截止到目前为止,

投票数据统计分析:平均点在35%。

多谢大家支持!
发表于 2012-5-11 08:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 Yin 于 2012-5-11 08:36:08 编辑

每年被资助的孩子太少了。面对那么多需要被资助的孩子,面对那么多抢不到孩子的资助人。
呵呵,是否不成比例呢?
我们志愿者不正是搭建这个桥梁的吗
发表于 2012-5-11 08:32 | 显示全部楼层
麦田也是在慢慢成熟起来。志愿者的队伍也是迅速的增长。
希望获得更多的工作。能够帮到更多的孩子
发表于 2012-5-11 08:35 | 显示全部楼层
如果把捐助人和志愿者更有效的粘合起来,也许发展速度更快些,毕竟捐助人对自己捐助的孩子很上心的,进而可能对团队建设也上心,毕竟一个人做不成事情啊。
      借用了跟班同学的话。道出了大家的心声
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