怎么激励志愿者

35 · 发表于 2011-12-2 11:06

所有参与救助贫困孩子的人不管他们得与失都应受到尊重和爱护。

跟班 · 发表于 2011-12-2 22:19

这个帖子顶一下，

等领导们开完会，就不顶了，嘻嘻

秋月 · 发表于 2011-12-2 22:42

说起拿着卖白菜的钱，干的却是卖白粉的事情。前几天看麦田的收支报表，种子、莫凡一个月的薪水是1800元，不知道他们是不是拿卖白菜的钱，起码是比我拿的少的多，我没有操心熬夜，除非看电视剧。

秋月 · 发表于 2011-12-2 22:43

所有参与救助贫困孩子的人不管他们得与失都应受到尊重和爱护。
35 发表于 2011-12-2 11:06

赞，还有那些受助的孩子们，我们也应该尊重和爱护他们。

跟班 · 发表于 2011-12-2 22:52

看报表

是个好习惯，嘻嘻

对了，两个版主推荐，楼主厉害啊，呵呵

小苗08 · 发表于 2011-12-3 00:39

不支持积分！快乐麦田，量力而行，麦田是一个纯粹的民间公益组织，参杂了其它，会影响她的纯洁。

秋月 · 发表于 2011-12-3 21:11

童言无忌，小孩子都有功利、名利，何况大人。

跟班 · 发表于 2011-12-3 22:20

如果麦田没有一整套简单易行但有公信力的内部评价体系，

内部团队之间、麦友之间的评价就容易走向自我评价这个极端，

自我评价会带来什么后果，我们要讨论清楚，

之后，才好讨论积分统计也好、次数统计也好的制度构建的必要性。

这里说个例子，腐败，是世界通病，从古至今最难于根除的顽疾。

有人据此说，还是无政府好，可是，我们都知道，真正的无政府就是混乱。

麦田发展到现在的规模，已经出现不同麦友之间贡献比较的问题。

比较过程中，没有具备公信力的评价体系，自卖自夸、盲人摸象、混淆概念等等问题都在体现。

现在的问题是，我们是不是该系统性的防范这类冲突，也让麦田内部评选体系更具备客观性。

这是个拐点！我是这样理解的，呵呵。。。。

跟班 · 发表于 2011-12-3 22:27

再啰嗦几句吧。

世界上，没有任何一种管理制度会让所有人满意，上帝来处理也不行。

制度的构建，就需要成本，就会让一部分人满意称赞其公平，也会让另一部分人不满意，理由花样翻新。

问题是，麦田的管理要到何处去，需要一整套方向性管理升级的计划，总不能是分社推着总社跑吧。呵呵

秋月 · 发表于 2011-12-4 11:56

昨天，我们提前过麦服日，去开放式景区捡垃圾，有人说，以后参加活动记积分，但没有一个人响应。我尊重老麦，也同样尊重新麦，有了积分，起码我知道那些老麦作出了什么样的贡献，我知道有的老麦，聊天时振振有词，但我还没有见过他参加了多少活动，积分在有些时候也是勉励自己的一个方式，记住哦，你很久没有参加活动了，哈哈，快脱离队伍了。

跟班 · 发表于 2011-12-4 13:04

统计数据有水落石出的效果，坦率的说，客观性一增加，压力就随之而来。

没有统计，有的可以讲自己来得早，有的可以说自己某一次多辛苦，有的可以说最近自己做了几次做了什么，有的说别看我新来了可我会坚持下去（谁也不知道这个说法能不能兑现）等等。没有评价体系，就都可以自由的说，都可以自己设定麦友间贡献比较的游戏规则，甚至随意混淆角色。自己随便说、游戏规则自己定对每个麦友来说，都很舒服，但后果必然是各说各话，不应该争吵的也就理直气壮的吵了起来。

国家治理有无政府主义，管理也有个管理虚无化的流派，大抵上就是过分强调个体自由，最后造成组织弱化。等到吵了起来、发展慢了、自由到分裂了离开了，每个麦友又都拥有高喊“管理团队你们干了什么”的权利，可叹可笑。

这让我想起来一个苦涩的故事：母亲溺爱，儿子犯罪，临死怨恨母亲。麦田的管理不会重复这样的道路吧。

组织化就会伤害每个麦友的自由度，比如一次活动，几点集合，实际上也是限制麦友自由度的，只不过更组织化，自由度会被进一步压缩。我还是要强调，我谈的组织化，不是强制的要求每个麦友都拿着次数统计表，而是在有些麦友自说自话甚至麦友间矛盾激化的情况下，给大家全面了解麦田、客观定位自己的一套资料和排位规则。

麦田是一个组织，一个组织就应该有组织化的伦理道德、内部评判体系。总不能谁说了都算、谁说的都对、什么事都搞全体麦友投票吧。现在我们4000人，4万怎么办，40万、400万怎么办？

胡说而已，越说越尖锐起来了，等待拍砖，呵呵

温小暖 · 发表于 2011-12-4 13:52

呵呵，其实现在很多公益组织的志愿者都是有钱领的，所以我很多朋友都以为我在麦田也是有钱领的。

有时候志愿者也的确需要肯定和得到更多实际性的理解和支持。比如有些有时间也有这样的心念想加入却可能在经济上有一定的结据，而有的是没有时间却有钱也有心，是不是在这些方面可以协调和权衡一下，因为真正有时间有钱又有爱心的不多。

秋月 · 发表于 2011-12-4 19:26

跟班加入麦田服务中心吧

小棉花 · 发表于 2011-12-4 20:53

昨天，我们提前过麦服日，去开放式景区捡垃圾，有人说，以后参加活动记积分，但没有一个人响应。我尊重老麦 ...
秋月发表于 2011-12-4 11:56

十堰团队自从成立以来，以十堰麦田名义组织的每一次活动都有记录和总结，包括参加的人员、次数、领队、小组长，完成的项目，取得的效果和存在的不足等等。这些都是人力管理必须的。参加庆祝麦服日捡垃圾活动的12个人，毫不例外也会被统计进去的。秋月说没人响应，是不准确的，这已经是常规动作了。

跟班 · 发表于 2011-12-5 01:59

没人响应和常规动作哦。

两个动作是一致的喽，哈哈哈

我不关心准确与否，只关心是不是常规动作。嘻嘻

跟班 · 发表于 2011-12-5 02:03

跟班加入麦田服务中心吧
秋月发表于 2011-12-4 19:26

我这种资历，不能进中心。

但是，敲锣，还是可以的，嘻嘻

哈哈哈

古丈傅老师 · 发表于 2011-12-5 03:52

回复 18# 跟班

`支持

唏嘘的猪肉佬 · 发表于 2011-12-5 05:09

这是俺近期看到的又一个操作性讨论的帖子，实在太好了！

首先是积分之后，麦田能给什么。我看么，给 ...
跟班发表于 2011-11-29 21:44

每一个超过20个字的回复，都支持一下...

唏嘘的猪肉佬 · 发表于 2011-12-5 05:56

专职服务于麦田的网友，应该领工资，但也不应该太高。
其他利用业余时间参与的，就没必要领工资。如果你的收入还比较拮据，建议还是尽量先让自己比较宽裕了，再更多的参与麦田活动。如果自己还有种种顾虑，能很好的参与活动吗？
近来认识一些麦田的老前辈，如果不是因为参加活动，我几乎没听过他们的名字。但是他们一直对麦田的活动默默付出。我非常敬仰他们。

之前在麦田招聘专员的帖子里，我曾经发表过看法：可以高薪聘请专职管理人员，前提是TA 有很强的工作能力、社会经验、甚至人脉，可以把麦田“经营”得更加有声有色。但是后来又觉得，这样的人，一般已经积累了一定的财富，对于拿3000还是一、两万工资并不在乎
参与公益，贵在参与，贵在一份心意。不论付出多少，不论参与时间长短，我们都是麦田里的一份子。搞积分制，就有点虚荣了

十堰木木 · 发表于 2011-12-5 08:32

秋月姐你想到的事情，棉花早就想到了，而且做得更详细，包括活动的队长司机任务完成任务活动总结。。每一次活动，我们也都按人数次数做了统计的。。只是不是积分的形式。包括每次的整理物资，都统计了的。这次麦服日的活动，我们也会有统计。

　　每个人有自己的时间安排，所以不是参加的次数越多贡献就越大。但是参加的次数越多，在某些方面的经验就会越充足。比如整理物资，清风、无语参加得就多，相对也做得比别人好些。这个活动次数统计可以用来为后面的活动领队做人事管理的参照，但我想，这不是贡献大小的参照。五人组选择不公开，可能这也是其中之一的原因吧。。。。