怎么激励志愿者

秋月

如果记的不错， 行一方者写的《关于各资助点管理的几点建议》，对发工资问题，我当时是持怀疑与反对意见，主要是发工资与志愿者的矛盾，今天，看了“上海真爱梦想公益基金会”的志愿者运作，深受启发，他们对学校、老师、学生实现积分管理制，我们是不是也可以效仿这种模式呢？
    麦田有许多活动，发放、走访、图展、资料整理等，我们能不能根据工作量的大小，参与活动的重要程度来记积分，积分高的志愿者给予一定的支持，如：参加培训，组织考察，或者更直接的给予一定的奖励。
积分规则原则上的多做多给，少做少给，积少成多。
如：1、走访活动牵头人记50分，参与组织成员记30分，参与活动记20分
    2、发放活动牵头人记60分，参与组织成员记40分，参与活动记20分，
    3、图展
    4、物资整理
    等。。。。。

波波糖老师

支持！分高的颁发金麦客奖！

361我来也

额。。
我来拍砖的
我就喜欢纯公益
没有工资，没有任何的这种积分哈！

我突然想起一些大学生问我，参加你们的活动，可以给我加分不？

静▲风

想法是好的，但用在麦田不合适，
所以不支持~~~~~~

秋月

不支持~~~~~~
静▲风 发表于 2011-11-29 20:04

    理由呢，想知道，这样做有什么负面的影响

麦田相逢

路过   不说话   等待高人指导

361我来也

回复 4# 静▲风


    静风，找你有事
1229617038

大熊

我想问，我们在麦田里想得到什么？如果是一个什么头衔或名声，那么激励无可厚非，如果我们追求的就是一份心里的感受，那么需要多少的激励呢？自己的本身需求就死最大的激励吧。如果是为了运作和管理，那么区别对待。

大熊

我想问，我们在麦田里想得到什么？如果是一个什么头衔或名声，那么激励无可厚非，如果我们追求的就是一份心里的感受，那么需要多少的激励呢？自己的本身需求就死最大的激励吧。如果是为了运作和管理，那么区别对待。

静▲风

理由呢，想知道，这样做有什么负面的影响
秋月 发表于 2011-11-29 20:12

    想法是好的，但用在麦田不合适，
   所以不支持。。。。。。
   至于负面影响，我想，执行积分制的最终结果，最主要的是会失去不少忠实的麦田志愿者。
   当然新的志愿者依然会陆续加入进来。
   个人想法啊，大家讨论呵。。。。

静▲风

回复  静▲风


    静风，找你有事
1229617038
361我来也 发表于 2011-11-29 20:16

    丫头有啥事，我现在没空，要出门去了。
   看麦田的公交广告去。

清水微凉

很多时候不是参加多就一定是积极的~~~~~大家的能力都有限，我想到了游戏外挂~~~我还是希望麦田单纯一些

简约

还是尊崇自然的好！太过于形式化，就不是公益了。

秋月

其实，我对麦田的感觉就是纯志愿，不想什么功名利禄，开心呢就多参加一些，不开心就少参加一些，无拘无束，我觉得这样才是最好的。
前段时间看到要给志愿者发工资，也有很多人赞同，毕竟，人上一百，形形色色，如果发工资，那还不如比贡献，积分就是这种比贡献的手段之一，对作出贡献的志愿者，采取培训，考察来达到奖励的目的，当然，也可能有鞭策有些人为了积分而努力，也不排除因为积分而放弃，何利何弊，大家共同探讨。

Harry墨攻

公益组织可以有激励的成分，在麦田，有效的激励其实就是志愿者创造价值、制造激励的过程和结果
工资、积分类似的变相考核方式不适合麦田，
这些外部修饰很可能形成负面激励 容易导致 比如对职位的过分看重、对奖励的过分关注等
大部分麦田志愿者希望简单地做公益 创造价值 制造激励
这些人默默无闻，他们是麦田的主力军 他们不需要积分

米凡

回复 1# 秋月


   个人认为 发个荣誉奖可以,发钱是不妥滴！

跟班

这是俺近期看到的又一个操作性讨论的帖子，实在太好了！

首先是积分之后，麦田能给什么。我看么，给的也就是麦田历史上留下一笔、麦友们之间相互喝彩一下吧。至于物质奖励、社会名誉啥的，和咱这个草根性公益组织搭不上什么边吧。

至于积分有什么用，我看有以下几个作用：
1、记录着自己干了些什么。我做故我在，没了记录，也就消失了历史。
2、知道自己干得怎么样。我觉着我做了不少，又怀疑自己是井底之蛙，通过积分排序，我能知道自己在团队里、在全国麦友中的相对位置，有利于自我评价的客观性。
3、尊重历史。尤其是深麦们历史上的贡献，由于疏于整理，随着深麦的沉寂或离开，新买们难于了解体察了。在某种程度上，也隐含着、加剧了新老麦友之间不应该出现的矛盾。找回历史，较为准确的历史排名，会给新麦全面认识麦田的视角。
4、有的麦友不认可积分，认为公益应该轻松些，积分制有压力。这个可以选择化处理，有的团队认为对，就可以从现在开始统计；有的团队认为历史很重要，就可以从历史上统计（粗略也可以啊）；有的团队认为不好，可以不搞积分统计嘛。合麦搞的活动次数统计，就属于这个类别吧，有的团队也没有学习并跟进嘛。至于麦友个人，不愿意给自己积分化的，可以当做看不见，也无不可。
5、积分可以看到变化。有个积分管理，小到个人大到团队，都可以有个对比，这个月比上个月，今年比去年等等。没有目标的团队和个人难免会出现方向不清或者间歇状况吧。
6、积分有利于内部表扬。评选优秀团队、评选金麦客等等，靠份额均匀化，总是不公平、不客观。有了统计系统，评选结果即便不能绝对客观，相对客观性肯定是增强了。
7、积分设定肯定有很多可以商榷之处，我看较为可行的是推广合麦的参加活动次数统计。参加了不见得积极，说得对，但是有次数统计总是比没有统计次数、靠自我评价和好友评价要客观些吧。

就说这些吧，静坐等着板砖，嘻嘻

时间空间

不错的建议波......

燕之梁

这是俺近期看到的又一个操作性讨论的帖子，实在太好了！

首先是积分之后，麦田能给什么。我看么，给 ...
跟班 发表于 2011-11-29 21:44

    每次看跟班的回复发贴都很认真、