纠结完了，再扯淡

yiner · 发表于 2011-6-17 15:25

无论是小麦田，还是大麦田，都是我们爱着的麦田！！

小柔 · 发表于 2011-6-17 15:32

俺是来学习的

燕儿 · 发表于 2011-6-17 15:53

矛盾会有的，但是矛盾也会解的。
快乐红河游，好好享受麦田相聚时光。
去年老朱讲述各样注意事项的时候就感觉一个挺负责任的人。
麦田路上需要很多负责任的人一起走好麦田路。

阿乐 · 发表于 2011-6-18 20:34

”无所求”和”有所求“ 都是对的。人性和人的追求本来就有所不同。正常。

麦田和分社间需要多沟通，尽量把规章制度做到人人皆欢。也是必须的。（规章制度在订立时，是可以尽量人性化，但是一旦订立后，在执行时是不可能人性化的，执行人性化的规章制度就会产生不公平，走后门等等现象，因为没有基准。）

想想看，如果任何分社只要觉得总社不能迎合，便发声明，更激烈的行为就是退出总社的活动。这是合理吗？

一纸声明，是可以非常简单的就发出。但是有没有想到这一纸声明，对麦田总社管理和形象的影响，对麦田与所有分社间团结的破坏，让新的老的麦民对麦田的团结都产生一定的怀疑。。

其实多说没用，希望以后不会时常看到分社发声明和退出活动。。如果真有的话，说不定我答应莫凡的麦田10周年庆也不用来了。

北溟有鱼 · 发表于 2011-6-18 21:03

本帖最后由北溟有鱼于 2011-6-18 21:14 编辑

多要不行，不要也不行，这猪肉分得，比没耳朵没尾巴的老虎还奇怪，我喜欢，哈哈哈！

北溟有鱼 · 发表于 2011-6-18 21:10

继续骑在墙上
樗下闲人发表于 2011-6-17 08:20

金砖就别随便扔了，自己抱牢，或者拿来砸死我，万一不小心掉茅坑了不好洗，哈哈哈！

阿泽 · 发表于 2011-6-18 22:58

总是感觉咱们现在争论的这些问题都是可以避免的，是可以不让其发生的。但是问题发生了，有多少人真正去想过为什么会这样？加入麦田的时间不长，但是最近一段时间的活动都参与进去了，对于麦田，了解了，认识了，思考了。有一个问题：为什么我们的包容性还是不够？

清风拂面 · 发表于 2011-6-18 23:02

故事多啊！

树丛月光 · 发表于 2011-6-18 23:41

总是感觉咱们现在争论的这些问题都是可以避免的，是可以不让其发生的。但是问题发生了，有多少人真正去想过 ...
阿泽发表于 2011-6-18 22:58

喜欢为什么我们的包容性还不够这个问题。

闲云中的野鹤 · 发表于 2011-6-19 00:17

本帖最后由闲云中的野鹤于 2011-6-19 02:19 编辑

先扔块石头吧!

现阶段,我们需要理清的思路有很多:

第一,麦田计划只是一定历史时期社会发展的必然产物,有开始自然也会有结束,

第二,麦田计划需要明确自身为社会发展所能起到的极积作用,这叫明确目标,

第三,麦田计划需要制订一系列的中长期和短期规划,这叫分步实施,

第四,麦田计划需要跟据不同的社会时代和成长阶段不断的调整和改革,这叫与时俱进,

第五,麦田计划需要明确与麦田教育基金会的关系,这叫责权明晰,

至于说到分社与总社的大小关系和制度化的过程,这叫生产关系是否适应生产力的发展,当然,发展才是硬道理,

不早了,有空再来接着仍石头,哈哈!

闲云中的野鹤 · 发表于 2011-6-19 00:44

本帖最后由闲云中的野鹤于 2011-6-19 02:01 编辑

睡不着起来接着说,说完了虚的,我们再来说点实的,

对于此次事件,我的态度是各打五十大板,但这并不防碍我理解事件双方的立场和出发点,

对于总社而言,麦田计划经过了六年的发展,取得了很好的成绩,但是随着团队的壮大,麦田计划面临的风险也在与日俱增,老莫越来越强烈的如履薄冰的感觉就是证明,如果把麦田计划的不断发展比喻为在一个数字的后面不断添加的0,那么安全就是最前面的那个1,没有了这个1,后面的再多0也会失去它的意义,所以总社希望不断规范整个团队的行为,也就有了越来越详细的申请和备案制度,总社希望通过制度化来掌握和控制这个庞大而松散的民间团队,从而规避各种可能存在的风险;

对于分社而言,地方分社也需要发展和壮大,地方分社也需要有成就感,所以地方分社希望限制越少越好,灵活度越高越好!这样有利于地方分社充分利用各类社会资源,来发展和壮大麦田计划,

所以,我也认同这种矛盾短时间内是不可调和的,事件的发生有偶然性,但也存在必然性,麦田计划之前的成功取决于当时的团队小,风险意识相对弱,并成功的运用了文化理念管理的概念,但不可否认,麦田计划仍会在这种中矛盾继续前行,

对于麦田计划面临的风险而言,麦田计划成立六年,政府政策的不明晰所产生的威慑力也伴随着麦田走过了六年,分社是否具有了抵御这些风险的能力呢?实行小总社大分社是否合适的确值得商榷;但是,由于麦田团队本身具有的庞大而松散的的特性,在目前没有专人专职,更不具备专业的情况下,实行大总社小分社是否又会制约麦田计划的发展呢?

纠结,什么时候才能不纠结啊,真心的麦田伤不起,伤不起啊!

燕之梁 · 发表于 2011-6-19 00:55

喜欢看前辈们的观点,值得学习.思考！

加糖的咖啡 · 发表于 2011-6-19 03:08

我觉得分社写个人材料上报总社审核到底多少个看总社自己的决断~！

t815 · 发表于 2011-6-19 16:43

相信麦田会稳步发展下去信任麦田决策团队的能力
多加沟通信任很重要
淡还是别扯了~会疼的

浣纱 · 发表于 2011-6-19 18:48

发展到今天，大家追求最开始的简单快乐多好啊！

书法培训 · 发表于 2011-6-19 20:01

老猪啊老朱，你一开腔就是猪口笔伐

等等等 · 发表于 2011-6-19 20:46

回复 9# 灵魂

呦，灵魂，这么久没见，你比从前更火爆了嘛。。。这么麻辣是要吓死人吗？

我的冰红茶 · 发表于 2011-6-20 22:42

内容符合题目，满分作文

第三杯茶 · 发表于 2011-6-20 23:14

大家都是这么的感触呀~~~

麦田芮芮 · 发表于 2011-6-20 23:56

有争议才有进步，猪哥的一番话让我豁然开朗，明白更多，看的更远，心胸也变得宽广！很高兴自己在楚麦，更开心楚麦有猪哥！