楼主: 莫凡

邀请函

[复制链接]
发表于 2007-5-29 23:26 | 显示全部楼层

支持!

发表于 2007-5-29 23:27 | 显示全部楼层

太好了,努力

我也要努力

发表于 2007-5-29 23:52 | 显示全部楼层

改革是一件很重要的事情,至于怎么改,如何改还是要三思的.

麦田给了我们很多快乐,也给了我们很多自由!

希望我们每一位参与进来的麦友们都能感受到社会的和谐、美好、自由、快乐!

发表于 2007-5-30 08:23 | 显示全部楼层
[em23][em26][em25][em24]支持
发表于 2007-5-30 11:03 | 显示全部楼层

支持!!

希望麦田越办越好!!!

 

[em01][em01][em01]
发表于 2007-5-30 11:50 | 显示全部楼层

支持!

加油!

努力!

胖白狼 该用户已被删除
发表于 2007-5-30 12:13 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2007-5-30 12:49 | 显示全部楼层

      改革进展缓慢    有负老莫和广大麦友的信任   深感羞愧  [em06]

      让各地区负责人加入的做法很好      既有利于制度设立时的全面和完善     也利于制度在各地区的推行

     

      

 

发表于 2007-5-30 13:33 | 显示全部楼层
精神上支持,我现在觉得自己能多参加活动就是对麦田的支持.量力而行..........
发表于 2007-5-30 14:57 | 显示全部楼层
我就不参合了,提点个人意见,能不能改变一下思路,一个部分一个部分的来改呢。大的手术很 难动,那我们就从每个小的点来入手,以小积多,改变整个。
发表于 2007-5-30 15:23 | 显示全部楼层

支持改革!但要从务实的基本点上开展工作才好哟!

发表于 2007-5-30 15:48 | 显示全部楼层
众人划桨。。。开大船喽。。。
发表于 2007-5-30 16:37 | 显示全部楼层

能得到陈生的支持,我想我们的改革会大大的进步,

但是,51楼的朋友说得非常对,如要改,必须从小的开始

基础要打牢

发表于 2007-5-30 16:51 | 显示全部楼层

支持。。。

自我推荐

[em04]
发表于 2007-5-30 18:50 | 显示全部楼层

[em17]支持改革!

制定大趨向的同時不要忘記細節就好

发表于 2007-5-30 20:18 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2007-5-30 21:27 | 显示全部楼层
支持!
发表于 2007-5-30 21:28 | 显示全部楼层
支持!!!
发表于 2007-5-31 12:27 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用青陌在2007-5-29 22:09:00的发言:

吸收公司化的管理固然可取,但是公益性组织与企业之间有着许多差别,尤其是在人员管理招募、资金筹集监督等方面,所以希望谨慎。

不过麦田若能在“社会企业”这一块有所突破,也很值得期待:)

也可以邀请一些 公益基金会、NGO负责人参与进来,学习一些组织管理、志愿者管理的相关知识,这会很有用的。

不过最重要还是学习的人,希望麦田能够突破网络的限制(这个限制很大),尽快地培养起一个团队,一个有凝聚力、有管理力、有沟通和气魄的团队;让人想到麦田,不仅仅只是莫凡,而是一群莫凡,一群麦客。

到那一天,才是麦田生根发芽、爱满天涯的一天。

同意 

发表于 2007-5-31 13:26 | 显示全部楼层
俺是新人。
您需要登录后才可以回帖 登录 | [注册]

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|麦田计划 ( 粤ICP备12076381号-3 )

GMT+8, 2024-11-26 06:32 , Processed in 0.070886 second(s), 14 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表