楼主: 莫凡

邀请函

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发表于 2007-5-29 18:27 | 显示全部楼层
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发表于 2007-5-29 18:35 | 显示全部楼层

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希望麦田越做越好

发表于 2007-5-29 20:01 | 显示全部楼层

报名的人不多嘛!

我这个新人来报名......

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发表于 2007-5-29 20:03 | 显示全部楼层
如果说不拘一格的话  我推荐论坛出现的一个朋友   青陌   外推荐  水瓶 来督促
发表于 2007-5-29 20:25 | 显示全部楼层

真是可喜的消息!麦田说改革说了好久了,但是始终没看到什么行动……这次看来老莫是下决心好好改革了,呵呵,太好了!

看到陈生成为麦田改革的顾问,也很让人欣喜,因为陈生的确有着很成功的管理经验,如果能加强麦田管理方面的工作,那么麦田会更加规范。完善了制度,明晰了章节,那么麦田将是轻装上阵,冲得更快、更高!

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发表于 2007-5-29 20:33 | 显示全部楼层
支持 希望中..... 谢谢
发表于 2007-5-29 20:57 | 显示全部楼层
主要在于沟通...........
发表于 2007-5-29 21:10 | 显示全部楼层

怎么没人报名啊?我报个......

 

[em04]
发表于 2007-5-29 21:45 | 显示全部楼层

偶想~!但是力不足!~

希望大家加油了

发表于 2007-5-29 21:47 | 显示全部楼层
支持改革。
发表于 2007-5-29 21:50 | 显示全部楼层
我愿意,我可以吗?
发表于 2007-5-29 21:50 | 显示全部楼层

看到这个邀请函很是欣慰。也深感惭愧。来到麦田后没能做多少事情,反倒可能给一些朋友添了很多麻烦,承蒙一直的宽容跟照顾,才让我在麦田经历了很快乐幸福的一段时光。

最惭愧的地方在于身为改革组的一员,一直未能尽其职责,辜负了广大麦友的期盼,好在,看到这个邀请函开始心安一点。麦田一向是藏龙卧虎之地,加之各分社各地区负责人更是实力非凡,本不愿放弃如此好的跟大家学习的机会,无奈因为个人学习生活的原因,实在无暇它顾。借次机会,申请退出改革组,让更多有能力有时间的麦友能者居上,奉献他们的才智。

再次深深感谢所有信任我关心我的朋友们!祝福麦田改革顺利,一切都顺利!

发表于 2007-5-29 21:57 | 显示全部楼层
支持。。。。[em01][em01][em01][em01][em01]
发表于 2007-5-29 22:09 | 显示全部楼层

吸收公司化的管理固然可取,但是公益性组织与企业之间有着许多差别,尤其是在人员管理招募、资金筹集监督等方面,所以希望谨慎。

不过麦田若能在“社会企业”这一块有所突破,也很值得期待:)

也可以邀请一些 公益基金会、NGO负责人参与进来,学习一些组织管理、志愿者管理的相关知识,这会很有用的。

不过最重要还是学习的人,希望麦田能够突破网络的限制(这个限制很大),尽快地培养起一个团队,一个有凝聚力、有管理力、有沟通和气魄的团队;让人想到麦田,不仅仅只是莫凡,而是一群莫凡,一群麦客。

到那一天,才是麦田生根发芽、爱满天涯的一天。

发表于 2007-5-29 22:11 | 显示全部楼层

支持!!

改革需要新生力量,但更需要足智多谋,希望新鲜血液能真正跳动,而不是呆在原地踏步

陈列就力,不能则止!

[em01]
发表于 2007-5-29 22:13 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用青陌在2007-5-29 22:09:00的发言:

吸收公司化的管理固然可取,但是公益性组织与企业之间有着许多差别,尤其是在人员管理招募、资金筹集监督等方面,所以希望谨慎。

不过麦田若能在“社会企业”这一块有所突破,也很值得期待:)

也可以邀请一些 公益基金会、NGO负责人参与进来,学习一些组织管理、志愿者管理的相关知识,这会很有用的。

不过最重要还是学习的人,希望麦田能够突破网络的限制(这个限制很大),尽快地培养起一个团队,一个有凝聚力、有管理力、有沟通和气魄的团队;让人想到麦田,不仅仅只是莫凡,而是一群莫凡,一群麦客。

到那一天,才是麦田生根发芽、爱满天涯的一天。

[em17]支持
发表于 2007-5-29 22:16 | 显示全部楼层

支持!欢迎陈先生!

发表于 2007-5-29 22:21 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2007-5-29 22:45 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2007-5-29 23:14 | 显示全部楼层

fighting...

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