查看: 21048|回复: 156

关于麦田基层团队日常管理的建议-----转载

[复制链接]
发表于 2011-10-31 20:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 合肥猪头 于 2011-10-31 21:49 编辑

一、        麦田的基层团队首先要确认活动节奏。
节奏感是我们每个人都习惯的,活动节奏可以定为每周一次、两周一次、三周一次、四周一次,都可以。确定节奏是大事,参与决策的人越多越好。节奏不适当,人多活动少会散,人少活动多会烦。

二、        有了节奏就有了月份计划和全年计划。
比如确定了本月搞两次活动,早早的确定活动时间和活动内容,麦友也好筹措时间。活动时间有时要修改,通知最好有提前量。在活动节奏和月份计划的前提下,新团队尝试规划年度计划就成为可能。年度计划也可以修改,但总比没有大目标强得多。

三、        确定活动方向。
麦田里有常规活动内容:走访、发放、图片展、培训、茶话会等等。也有些新的活动,很有创意。一个月里(或一年里),各种活动比例怎么配置,要根据各个团队的具体情况而定。但这些活动方向的比例配置,决定了基层团队的努力方向,也有利于自我评定业绩。

四、        五人小组会议和扩大会议。
召集人和五人小组总要确定个节奏开个会,一个月一次到一季度一次都可以,大家沟通思想、修正计划、修正方向、解决临时性问题等等。干部之间有矛盾,就可能造成队内形成严重的派系争论。在这个基础上找些经常参加活动的,开个扩大性的茶话会,把召集人和五人小组的意见说出来,也听听大家的建议,总是好事。

五、        临时替补制度。
召集人也罢、五人小组也罢,谁都有可能临时有事,一次甚至一段时间不能胜任本职工作。有可能的情况下,团队内要确认召集人替补顺序(有1-3个替补召集人),五人小组成员要确认替补者(有1-2人为佳)。日常就把全套工作手把手的教下去(加强早期预防性培训),在关键人物参与受限制的情况下,不至于影响团队运营。

六、        开放式的活动组织权。
召集人也罢、五人小组也罢,视角必定受限制。把活动建议权、组织权开放出来(在申请之后啊。呵呵),给团队中坚力量和新麦广阔的展示空间,既有利于让团队管理者站在普通一员的视角看待其他成员,也减轻了管理者的负担,更为团队管理权顺利移交奠定接班顺序考核。


七、        和谐的氛围管理技术。
在麦田这种公益组织里,新麦不见得就是年纪小、参加公益年限短、水平低,也可能相反。这就意味着管理者和深麦要有清晰的自我定位,大家做了很久、做了很多,但不是就有权利给新麦带来压制感、不适感的理由。相反,做的越久、做得越多应该是涵养越高、团结能力越强。用期望、鼓励、表扬作为沟通的前提性手法,是氛围管理的基础意识。



本文转载至聊城麦友“跟班”的新帖   
原文链接:http://bbs2.mowo.cn/viewthread.p ... p;extra=&page=2
 楼主| 发表于 2011-10-31 20:44 | 显示全部楼层
本帖最后由 合肥猪头 于 2011-10-31 20:54 编辑

自己沙发  抢啊     


事先声明....这是转载聊城的一位麦友的   

事前通知过作者本人了,经过允许的,不算侵权哈     
发表于 2011-10-31 20:46 | 显示全部楼层
建议不错   !!!!!!支持!!!!
发表于 2011-10-31 20:47 | 显示全部楼层
速度啊,我没有
发表于 2011-10-31 20:48 | 显示全部楼层
可以抓到位置,赶紧抢
发表于 2011-10-31 20:49 | 显示全部楼层
抢呀,速度
发表于 2011-10-31 20:49 | 显示全部楼层
大家开始讨论了啊
 楼主| 发表于 2011-10-31 20:51 | 显示全部楼层
事先声明....这是转载聊城的一位麦友的   

事前通知过了,不算侵权哈   
 楼主| 发表于 2011-10-31 20:51 | 显示全部楼层
大家都来学校研究下了   
发表于 2011-10-31 20:51 | 显示全部楼层
首先 对 管理没有时间 带帽子不做事情 我们该如何 备份他们 备份 到什么时候 就可以消灭他们包括召集人
 楼主| 发表于 2011-10-31 20:52 | 显示全部楼层
大家要踊跃发言啊,争取帖子突破1000!   
发表于 2011-10-31 20:54 | 显示全部楼层












来学习
 楼主| 发表于 2011-10-31 20:55 | 显示全部楼层
首先 对 管理没有时间 带帽子不做事情 我们该如何 备份他们 备份 到什么时候 就可以消灭他们包括召集人
华人 发表于 2011-10-31 20:51



    这个要参看第五条   
发表于 2011-10-31 20:57 | 显示全部楼层
恩 很好  顶
发表于 2011-10-31 20:57 | 显示全部楼层
今天论坛是疯了
 楼主| 发表于 2011-10-31 20:57 | 显示全部楼层
要提前培养出后备人员,组长没空要有人能顶上
发表于 2011-10-31 20:57 | 显示全部楼层
很不错的建议,深麦可以参考
发表于 2011-10-31 20:58 | 显示全部楼层
开始 讨论啊
发表于 2011-10-31 20:59 | 显示全部楼层
合肥团队在集体灌水
发表于 2011-10-31 20:59 | 显示全部楼层
堪称灌水大军啊
您需要登录后才可以回帖 登录 | [注册]

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|麦田计划 ( 粤ICP备12076381号-3 )

GMT+8, 2024-11-11 07:41 , Processed in 0.077682 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表