关于安徽麦田名称及麦田计划分社架构调整的说明

麦田计划 · 发表于 2011-7-7 00:31

关于安徽麦田名称及麦田计划分社架构调整的说明

麦田计划在一开始的发展过程中，没有什么管理经验，所以对于分社的成立非常随意，因此就形成了现在这样的较为混乱的局面，一些分社以省为单位，一些分社以市为单位，而同一个省里包含着两个平级的却又叫法不同的分社的情况就出现了。比如现在的湖南分社与湘西分社、四川分社与什邡分社、山东分社与东营分社、聊城分社等等。这种叫法非常混乱和不科学，常遭到质疑，湘西属于湖南省的一部分，如果叫湖南分社，下面就不应该再分湘西分社。

因此，在六周年活动的最后一天，19号下午，决策团队在昆明的五个人召开了这一次决策团队会议。对麦田今后的分社架构达成了共识，即撤销所有的省级分社，转为以市为单位建立分社，以后也不再成立省级单位的分社。这样原来的湖北分社改为武汉分社，湖南分社改为长沙分社，四川分社改为成都分社，依此类推。今后所有的市级分社都直接与总社对接。

同时，广州分社+佛山分社+东莞分社+江门分社+深圳团队+汕头团队+中山团队就统称为“广东麦田”，但这只是一个称呼，不是一个行政单位。如此一来，麦田的分社架构立即清晰有序合理。以上是一个例子，具体的分社设置由各地团队沟通后进行申请。

而“合肥团队”的设置是基于这个想法而设立的。至于为什么叫合肥团队，不叫马鞍山团队或者其他团队，其实是我们真的觉得名称并不重要。因此在确定这个事情的时候并没有在名称方面有更多的思考。当然，之前我们叫“合肥麦田”说法也不对，因为准确的说，在成为分社之前，都称为“团队”。今天跟简艾儿及牧野流星沟通的时候，我们也认识到了这个问题，因此跟他们说明了，安徽的各个地区，都可以申请独立分社或者申请独立的团队。他们认为目前申请分社还不成熟，因此也说明了申请独立的团队是可以的。

另外，这个会议内容，跟原来的“合肥团队”的成员确实没有一点关系，是麦田决策团五人讨论形成的决议。

闲云中的野鹤 · 发表于 2011-7-7 00:39

总部的无心之过,让大家都很敏感,哈哈!
建议分别成立麦田合肥团队和麦田马鞍山团队,
然后总部为了便于管理,可以设置一个安徽麦田协调人,
但安徽麦田只是一个区域概念,就像广东麦田一样,

天@蝎 · 发表于 2011-7-7 00:43

叫合肥分社或者合肥团队都不是很重要吧！！！关键还是这个本身团队能不能健康发展

陈木哲亚 · 发表于 2011-7-7 00:47

想说些什么。。。

欲言又止。

简艾儿 · 发表于 2011-7-7 00:50

一笑而过…………………………………………

简艾儿 · 发表于 2011-7-7 00:52

本帖最后由简艾儿于 2011-7-7 01:03 编辑

想说些什么。。。

欲言又止。
陈木哲亚发表于 2011-7-7 00:47

美女，洗洗睡觉吧，熬夜容易老的，别到时老的和我似的。

小④ · 发表于 2011-7-7 01:37

本帖最后由小④ 于 2011-7-7 01:45 编辑

弱弱的说一句：貌似安徽麦田和“合肥麦田”的问题好像还没有解决，没有最终结果啊。
                  文章只是说了今后麦田的架构怎么走，其实这样很好，
                  但是鉴于目前安徽地区出现的问题，似乎没有任何结果。
                  安徽麦田的团队问题似乎没有得到解决哦，总部应该明确告知安徽地区麦民
                  是叫安徽麦田，统一协调组织
                  还是叫合肥麦田？或者是在麦民集中区成立另一支麦田团队··
                  这样，就很明确了。
                  不能动不动就闹分家，动不动就要合家啊。
                  过程不重要，重要的是结果要准确。


               俺是新人，仅仅代表个人意见。

枯麦叶 · 发表于 2011-7-7 07:31

不管叫什么名，都是咱家里人

。

盐城DF_小艺 · 发表于 2011-7-7 07:59

看了稀里糊涂的，不管叫啥，总之咱都是麦客，都是麦田的一份子。

花满楼 · 发表于 2011-7-7 08:05

现在问题解决了吗？
我感觉很迷惘。。。。。。。。。。。。。

zhucongqing · 发表于 2011-7-7 08:05

麦田要建立一定的组织制度，省级麦田可以是虚拟的，由各市级分社推举人选，这样便于协调区域内工作，也便于总部的领导。

钢琴键上猫 · 发表于 2011-7-7 08:09

我也困惑的走过

东张西望 · 发表于 2011-7-7 08:20

叫什么不重要，重要的是我们怎么发挥一个团队的精神和优势。要发挥团队的精神和优势首先就是凝聚力，大家要存异求同干好自己的事。

锋锐 · 发表于 2011-7-7 08:28

玉璧皆有瑕，况乎人...

风中竹音 · 发表于 2011-7-7 08:36

淡定淡定.............

快乐悠悠 · 发表于 2011-7-7 09:17

你们的爱很自私。。。。。。

快乐悠悠 · 发表于 2011-7-7 09:23

不管叫什么名，都是咱家里人。
枯麦叶发表于 2011-7-7 07:31

说的很有道理，我支持你！

盐城-草坪 · 发表于 2011-7-7 09:37

“分社”感觉是行政机构，“团队”是执行机构，是什么真的不重要，重要的是麦田这个大家庭的凝聚力！

龙行江淮 · 发表于 2011-7-7 09:45

本来好好的，搞分裂，又合并，合并好呀，又分裂，太让人失望了！

guangpsy · 发表于 2011-7-7 09:56

我是一个小麦粒，关注了很久，想说出自己的想法。大家靠着一个信念或者理想来从事公益事业，这是一个很值得尊敬的事情。我想说的重点是下面的，一个团队，无论大小总要有个核心（一群羊里面还有一个头羊呢），缺乏核心的团队，是很难长久的为了共同目标前进。安徽麦田也是一个团体，完成一件事情，不仅靠着一个分社或者一个团队（更何况很多地市还没有建立团队或者分社的条件），而是需要很多分社、团队或者还没有找到地市级别组织的麦友的共同努力。那么这就有一个问题了，如果没有统一的人来管理或者安排，那么虽然大家的心愿一致，然而工作的方式不一定相同，谁来统一协调和管理呢（因为各个分社或者团队是独立的！）。小麦粒只是在这提出来自己的想法。