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[讨论]麦田人力资源发展规划及探讨(诚征意见与建议)

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发表于 2007-11-18 11:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
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 楼主| 发表于 2007-11-18 11:38 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2007-11-18 11:39 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2007-11-18 11:39 | 显示全部楼层
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发表于 2007-11-18 12:59 | 显示全部楼层

发表于 2007-11-18 13:58 | 显示全部楼层
俺就支持一下吧....
发表于 2007-11-18 14:52 | 显示全部楼层
[em01]哈哈
发表于 2007-11-18 15:13 | 显示全部楼层
支持
发表于 2007-11-18 19:06 | 显示全部楼层
人力部首先得有人,有人以后得有心,有了爱心才会帮助麦田去更好的发展,有心以后就是坚持,坚持的动力就是信仰,信仰的方向就是爱! 我的话完了  谢谢!
发表于 2007-11-18 22:46 | 显示全部楼层
哇  辛苦拉`
  支持哦`
  加油
发表于 2007-11-18 22:55 | 显示全部楼层
支持!很想成为麦田的一份子!
发表于 2007-11-19 09:38 | 显示全部楼层
辛苦麦飞 希望麦田也能象你的名字一样 乘着希望的翅膀飞翔万里 希望大家对麦飞工作大力支持
发表于 2007-11-19 10:15 | 显示全部楼层
支持
发表于 2007-11-19 12:03 | 显示全部楼层
支持麦飞,不只是精神上,希望一起努力!
发表于 2007-11-27 21:49 | 显示全部楼层

关于人力部事务的一些想法

一.如何招募和发现人才?
1.分社推荐和自荐,自荐好像比较难,一般人都很谦虚的样子.
2.人力部的人到各分社转圈,自行发现人才并主动吸纳.

二. 人力资源推广
1、确定一套切实可行的人力资料备案方式,结合志愿者本身的优势确定岗位的安排.
2.主动分配一些任务给所属部门的同仁.
3.志愿者主动询问需要哪些帮助.
4.确定各部门细则,让大家一进这部门就能明确自己能干什么,该做些什么.其实很多人想帮忙为麦田出力,可是都无从下手,不知道自己该如何着手.
5.一个月至少开一次网络会议,总结工作中的成功和不足.做好季度总结,年度总结工作.
6.发贴公布一些以前及近期对麦田做出重大贡献的人,以鼓励更多的志愿者一起努力!

三.志愿者培训及沟通了解
1.对于麦田章程的熟悉程度如何?
2.对活动本身的操作流程是否熟悉?
3.按照志愿者的意向和特长培养人才.
4.这样的交流是很花时间的,有些人甚至一开始还会问你从事什么工作你几岁了?这种无聊的问题浪费了志愿者很多的时间,其实论坛有个贴子做得很好,希望每个分社都能置顶.
5.我觉得视频照片很好,分享的速度快,加上文字,比看贴子省时又生动(很多人不喜欢看普通的贴子加文字,不知道为什么),建议总部和分社都可以制作一批这样的视频相册来.一可以分享和更直观地了解,二来便于在别的论坛和群里推广.


四.档案资料规范管理
1.对于内部资料,是人力部的人都可以过目,还是只是部门负责人可以过目?
2.如果是人力部的人都可以了解,那么,将所有麦友资料整理到一起然后分社分类管理(比如宣传部的,或者走访部的.或者推广部的),方便查阅.
3.确定志愿者的资料不对外公开.
4.资料可以一个月整理一次,或者半个月整理一次.
5.不仅要在电脑里存档,备份,还要打印一份备案.

发表于 2007-11-28 12:24 | 显示全部楼层

支持~~

发表于 2007-11-28 14:09 | 显示全部楼层
多向大家学习!
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