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还记得那个故事，一个热心人士（人们称他为“慈善家”）乐善好施，他资助了很多的贫困人家，以至于让大家一看到贫困人就会想起找他来帮忙，久而久之，那些对此有所耳闻的“贫困人”就自主找上门，希望自己能得到他的帮助。为此，他的公司和家里经常会被前来索要帮助的人围得水泄不通。故事讲到这里，我不禁想问：乐善好施为何会从主动变为被动呢？显然，开始做施者的行为是自愿的，是愉悦的，因为当他发现一个弱者需要帮忙时，他热心地主动去帮忙，这是在他自己的能力之内的决定，他会很自豪，很乐意；当发展到后来，政府的、单位的、个人的都在找他帮忙的时候，他变得被动了，所有人的忙都能帮吗？一个人的能力有限，即是再大的老板也难挡那个贫困的无底洞呀，于是他的压力越来越大，厌恶心里会越来越大，最终为了自己的生存，他只能选择隐身退出…… 一件好事，结果发展成为一个悲剧，谁之过？于是，我常常地想，作为一个志愿者，该如何去把握自己所付出的这个尺度？志愿者该不该完全属于自己的？ 当一个志愿者被大家所认同的时候，后面可能就会有一群人效仿，这也就是榜样的力量吧。当然，其中也会出现一些领军的、创新的人物，慢慢地大家开始以这些人为中心，有意识地去做一些有意义的事，这也许就是所谓团队的形成吧。团队初成之后，大家发现信心比以前一个人去做一件事的时候更足了，于是，凡事都想着以团队去做，而团队毕竟不像个人一样，想怎么样就怎么样，他必须有一定的分工，那么，这个去分配工作的人就显得那么重要了。于是乎，大家就开始在这个团队中寻找大家都所共同认同的那个人，这可能也就是他们所说的灵魂人物吧。就这样，有一个人就由原来的普通自愿者被大家推为特殊志愿者，这里所说的“特殊”是指他的行为会被很多志愿者所限制，比如他们需要他经常地去鼓励，需要他代表其它志愿者说话表态，很多时候他不能随便说话为事，因为他是大家的关注点，他的一个不小心可能会引来众怒，于是，他失去了自己。可能有的志愿者非常善于，也乐于去领导，但也有志愿者不善于领导，在他们被推为灵魂人物的时候，他的压力越来越大，负担越来越大，很多的事情被逼着去做，以至于快乐越来越少，违背了志愿的初忠！ “己所不欲，勿施于人！”我想，这样的事值得社会上的每一个人好好地思考！ | 
发表于 2007-7-20 17:19
发表于 2007-7-20 23:58
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