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雨后的下午，懒懒散散坐在电脑前发呆，硬是把十多天前广州培训像放电影一样在脑袋里过了一遍。8号下午广州某地，被的士司机请下车，理由是他找不到我想去的地方。下车后立即发定位在群里求救，百麦三清和尚第一时间回应叫我原地不动，他来接我。随后群里很多小伙伴也都问候！或许这就是麦田的凝聚力吧！让我有什么理由不爱麦田呢！暖暖的广州行从此刻开始了！ 游戏与思考： 很感谢JOJO的用心良苦，一个达芬奇密码游戏把团队存在的问题展露出来。通过游戏，明了了团队的发展应当从相互了解---协力合作---具有包容性的解决方案---责任共享。最有意思的是JOJO的东南西北的性格归类，让自己明白无论是工作中还是做麦田所欠缺需改进地方，也不存在那种性格好与坏，因为每个人都属于自己个体，只有相互配合协调才能使团队不断前行！说到志愿者发展与支持体系，提到最多的是活动，通过活动才能了解到不同风格的参与者，才能让团队注入更多的新鲜血液，打造更强的个人，更强的团队，更强的共识！ 讨论与共鸣：参与式决策是我第一次接触的话题，同时也稀释了之前在分社活动中遇到的困惑。给他人一个发展和成长的空间，分担活动中工作和责任，共同做好每一次活动。决策人要倾听所有人的信息和建议，收集大家的智慧，才能达成共识。 团队怎样能留住人？这是很多分社遇到实际性问题。这可借鉴伙伴团队的经验，很欣赏武汉PC的分享武汉分社的讲师团，其实就是参与麦田活动的真实感受用PPT形式展现给大家，用最直观简单的话语去打动那些还在犹豫中的伙伴们！老邓分享是从自身做起，用行动说明一切，以项目养人，培养积极参与志愿者的兴趣并给予职务，放手放权！我们如何做得更好？1.管理好自己再做麦田的事2.所有的一切都需要用情感来维系！3.多沟通多倾听多商量，用一颗平常心做事。 10号晚上很幸运能与公益领域的推动者朱建刚理事两小时的近距离交流，受益匪浅！11号早上种子梳理会通过大家投票选出麦田公约，这也是对麦友的爱护。下午参访了绿芽乡村妇女儿童基金会。通过观看绿芽的PPT了解到这是个很规范的公益团体，从筹款到发放再到反馈及后续跟踪都做得很到位，关注流动儿童的性教育都有一套完善的教材，值得我们学习与借鉴。 冬雪和白开水的财务培训让我们了解到麦田的财务公开透明。建立规范的制度流程，防微杜渐减少舞弊带来的损失！ 尊重：尊重他人差异，尊重团队管理者的决策，尊重孩子们的贫困，尊重每一位志愿者的付出同时也尊重自己！善于倾听来自不同层次的声音，做一个合格的志愿者！ 花絮1.幸福的香香和豌豆生日是在在培训期间度过，难忘！ 2.喜欢这样席地而坐的培训氛围，之前的顾虑全没了！ 3.很多想法要在今后活动中慢慢实践，与分社共同成长！ 4.每次分组讨论问题，大伙都感叹时间太短，似乎还有太多的话题要说出来，想从对方的角度看待自己所遇到的问题!或许这就是取经吧！ 5.希望以后的培训能针对性的分组讨论，把带去的问题转换成解决方案带回来。 | 
发表于 2016-4-24 14:59
楼主
发表于 2016-4-26 00:09
