本帖最后由 小大 于 2016-4-19 17:36 编辑
为期三天的召集人培训虽然已经结束,但是彼此结下的情谊不会就此停止,学习、掌握知识的运用也只是一个开始,每次培训都会带着些许的期望,也期待能够有更多的时间跟团队的人交流,多倾听团队的发声,特别是在财务这一块。简单得来谈谈整个培训过程的感受:
一、 印象深刻的内容/环节是: 1、 东、西、南、北方人的分类,正应了那句物以类聚人以群分,不同类别的人群各有各的特点,也相对得有不同的弱势所在,提出了这种分类后,在后面的一些问题讨论环节的时候也用上了这种分类形成组合来进行讨论,很有意思,跟不用类别的人合作可以产生不一样的火花,也是性格上的一种互补;
2、 分成小组根据时间表安排不同的工作,觉得这个设置首先能够让小组内部的人更加团结,有需要共同努力去完成的事情,做好内部细化分工,对未尝试工作的一种挑战,而且通过小组的工作可以减少负责培训的相关人员的工作,也缓解了部分压力,是整个大集体相互协作的一个过程。(ps:鑫鑫的拍拍操像魔咒一样时不时在我脑海浮现,哈哈)
感谢共同并肩作战三天的小伙伴们----熊出没A组:pc、九月、大熊、法律、晓棠、麦牙唐、小大
二、 此次培训主要关于志愿者发展与支持体系,包含招募、活动、培训、维系和评估,针对性较强,主要还是麦田团队内部对于志愿者管理部分,JOJO都开玩笑说:我已经不管专职了,哈哈!
1、所处在的团队而言,专职在工作中是否可以有更加良好的沟通,不同类别人群如何可以充分发挥自己的优势来让工作做得更好,以及让我们能够更像一个team,这是需要思考的问题----拉近员工距离,加强内部的团队建设、定期例会的开展、谈心等工作或许可以增进内在的情感和力量;
2、个人的工作而言,我在此次培训过程中通过跟团队的沟通交流中得知到原来还是有很多团队对于财务制度的不了解,以及不知道如何来操作执行的困惑,甚至有一些错误的定义,让我意识到要加强团队志愿者(不仅仅是团队的财务)对于财务制度的学习和了解,遇到不明确不了解的事情必须要及时得沟通,关于如何整理粘贴票据这部分的内容我在考虑出一个简单的教学视频,这样或许更加直观。
三、 机构参访感想:
2014年同行培训的时候有幸认识了亲友会的超超和大鹏,那也是第一次探知他们的世界,并跟几位麦友一起表演了话剧有关于亲友会的一个故事。这次跟麦友一起来来亲友会办公室参访,还未进门就听到传来的小小的梦想歌曲,超超说是怕我们找不到特意播放的,电梯口还摆放了欢迎水牌(虽然这个是在离开的时候才发现的,因为坐错电梯,哈哈)让人觉得特别暖心,亲友会的品牌传播经理她她做了机构的基本情况介绍,超超和她她毫不避讳得让我们提出各种问题,只要是他们可以解答的,让整个参访过程都很放松自在,在交流提问的过程中才发现对个人性别类别的认知还是如此的浅薄,不明白实际上还有细分,通过交流收货良多,而因为属于社会较为敏感的范畴无法注册的问题也让他们的工作面临着很多困难,但看到他们如此开朗积极的工作态度,心里很是钦佩。
以上就是参加这次培训的一些感受,记得在背上写上对彼此的印象的时候,最多的居然是二货,要是吃货>二货,会偷笑,而比QQ上温柔,是褒奖,千言万语汇作一句话:真心感谢大家一直以来对我工作的支持与包容,今后也希望继续一同前行! 二货小大(顺应民声)
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