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感知麦田

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发表于 2015-1-4 06:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 莫凡 于 2015-1-18 18:03 编辑



      从2005年发起麦田计划到今天的2015年,麦田马上就要走过10个年头了,我们也从“公益无知”,一点点学着做公益;从小小麦田图书室,学着走向深度助学;概括麦田过去的10年就是:从一个人的公益梦想,变成一群人的公益理想!那么麦田未来的10年、20年、30年呢……又是一个怎么样的麦田!
     去年,我们确定了麦田的愿景是:人人乐享教育!
     还向大家征集麦田使命(http://bbs2.mowo.cn/thread-163874-1-1.html)。经投票大致认同是“搭建志愿者服务平台,发动社会资源,改善中国经济落后地区的教育环境!”(包括大家很认同的建议修改“搭建志愿者服务平台,汇聚社会资源,参与地区教育环境的改善。”) 但经过长期的思考,还是觉得这个使命不够完美。
     首先世界上并没有“使命”的标准模式,“用什么方式解决什么问题”可能是很多认知的“使命”结构,而这样的结构方式除了让使命复杂化,还往往导致使命叙述式平淡,而缺乏使命应有的动人,去年初定的这个“麦田使命”就有这样的不足之处。所描述的也是今天麦田正在做的事,而我认为使命应该有一定的前瞻和展望。面向未来,2015 年我们更坚定地融合麦田,再不区分计划和基金会,麦田将重新展望我们的使命!
     使命与每一位麦田人息息相关,为了更了解麦客和资助人内心的声音,我会做一个月(到2015年1月31日止)的调查,以论坛和问卷两种形式亲自收集。

感知麦田:

1、请您用一句话或者三个词语描述麦田。

2、请问您当初来麦田的原因?

3、请问您坚持留在麦田的原因是什么?

4、您认为麦田最大的三个优势在哪里?

5、您认为麦田目前存在的缺陷在哪些方面?

6、您认为麦田存在的最终目的是什么?

7、请问您对总社提出“分社可以以地方麦田的名义独立注册”这件事情的看法?

8、对于今后麦田不分计划和基金会的这种融合您怎么看?

9、请您用一句话为麦田未来10年描绘一个蓝图。

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发表于 2015-1-4 09:04 | 显示全部楼层
1、请您用一句话或者三个词语描述麦田。
励志,温暖,正能量。


2、请问您当初来麦田的原因?

学习、交流助学公益经验,力求精益求精以最恰当的方式、方法去帮助贫困孩子完成学业。

3、请问您坚持留在麦田的原因是什么?

麦田的运作流程相对成熟、规范,可以调配全国物资。

4、您认为麦田最大的三个优势在哪里?

a、可以全国范围调配物资,这是地方团队无法做到的,特别是从城市调配物资往山区,解决山区地方助学公益团队物资匮乏的瓶颈问题。
b、深度助学的探索非常有意义和必要,也是助学公益发展的必然趋势,麦田走在助学公益的前头,方向是正确的。
c、麦田地方团队之间的互助、帮扶、交流可以使地方团队取长补短,不断完善,不容易走进死胡同。

5、您认为麦田目前存在的缺陷在哪些方面?

a、某些流程太繁琐,可以精减一些绕弯弯的程序。b、论坛功能还可以进一步完善。

6、您认为麦田存在的最终目的是什么?

弥补政府教育缺陷。

7、请问您对总社提出“分社可以以地方麦田的名义独立注册”这件事情的看法?

我是新麦,对分社注册与不注册傻傻分不清利弊,不懂的东西不妄加评议。

8、对于今后麦田不分计划和基金会的这种融合您怎么看?

我是一直不理解为什么要分?搞得我老以为是两个组织。

9、请您用一句话为麦田未来10年描绘一个蓝图。

前十年为孩子能上学奔走,后十年为孩子健康成长忙乎。

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睡在海里的鱼 + 5 很给力!

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发表于 2015-1-4 07:51 | 显示全部楼层
本帖最后由 若为尘 于 2015-1-4 10:46 编辑

    沙发

1、请您用一句话或者三个词语描述麦田。
     一群平凡而伟大的老百姓
2、请问您当初来麦田的原因?
     希望用自己微薄的力量,帮助别人。
3、请问您坚持留在麦田的原因是什么?
     喜欢麦田这种公益氛围
4、您认为麦田最大的三个优势在哪里?
     透明,坚持的时间长,全国各地有分社。
5、您认为麦田目前存在的缺陷在哪些方面?
     新麦,不是很了解,从论坛来看,很多团队活动较少,睡眠团队多。(也许我说的不对,我是逛论坛得出的结论)
6、您认为麦田存在的最终目的是什么?
     没有最终,中国人口多,只能逐步减少辍学的贫困适龄儿童。
7、请问您对总社提出“分社可以以地方麦田的名义独立注册”这件事情的看法?
     不建议,太独立不容易管理,容易变形。
8、对于今后麦田不分计划和基金会的这种融合您怎么看?
     就应该在一起,我理解的基金会应该是麦田的财务部门
9、请您用一句话为麦田未来10年描绘一个蓝图。

     这题有点大,新人,不说了。
发表于 2015-1-4 08:04 | 显示全部楼层
坐在板凳上早阅
发表于 2015-1-4 08:31 | 显示全部楼层
前排就座~~~
发表于 2015-1-4 08:43 | 显示全部楼层
前后排就座~~~紧跟亲家走。。。。
发表于 2015-1-4 08:46 | 显示全部楼层
本帖最后由 刘海青 于 2015-1-6 14:55 编辑

地板
。。。。。。。。。。。。。。。。。
1、民间、公益、助学。

2、当时想利用业余时间做点力所能及的事情,看到一个麦田的车贴,百度搜索加入队伍。

3、认可麦田”谢谢这些孩子给我们一个表达爱的机会”这句话。

4、方向明确、门槛低、真实透明。

5、没发现有缺点。

6、教育:孩子---麦友----影响大众。

7、应该有利于麦田发展,可能在项目活动上更自由,但目前尚未见有团队独立。

8、只要是为了更好的做好麦田,服务于孩子,融合分开都可以。我的认知:基金会是麦田的合法身份,由专职麦友管理,计划是麦田存在的形式,由麦友支撑。我所管理的微信、微博是这个样子。站在宣传的角度,融合更有利于资源的统一。

9、“学为人师、行为世范”,做好教育!
发表于 2015-1-4 08:50 | 显示全部楼层
地板  砖
发表于 2015-1-4 09:00 | 显示全部楼层
有问就有答!要答就必须思考!大家来思考就会有更好的答案!
发表于 2015-1-4 09:04 | 显示全部楼层
本帖最后由 净乐 于 2015-1-5 09:36 编辑

1、请您用一句话或者三个词语描述麦田。
爱 责任 大山的孩子

2、请问您当初来麦田的原因?  
终于找到关注大山的志同道合的队伍。

3、请问您坚持留在麦田的原因是什么?   
有一群不为杂念的伙伴,实实在在做事的风格。

4、您认为麦田最大的三个优势在哪里?
民主:麦友自己决定发展方向,所有财务及物资、活动公开透明。
平等:草根公益,无门槛,只要有爱。
自由:以不影响生活、工作与学习为基础,来去自由。

5、您认为麦田目前存在的缺陷在哪些方面?  
社会化:公益要想在社会中生存,需要社会化、甚至市场化。草根公益的力量是有限的,虽然能吸引很多纯洁的麦友,但小众想要影响需发挥机智,就目前来看,很多志愿者和麦友靠个人资源来做,虽然也是一种方式,但毕竟要想影响更多的人和给孩子们更深入的帮助,还是需要更强大的力量来推动,其实我们也做了一些拟补政府教育不全面的现象,如果能引起政府和公众的认识从而产生影响,可能比我们单打独斗的小众对孩子们的影响来的更根本。
创新化:这是一个创新的时代,公益也一样,仍然靠昨天的方式吸引不了今天的新一代人加入,对于孩子们的教育思想也是在跟随时代的改变而改变,所以不管是项目还是思想上,公益人也需要创新,不然就只是昨天的公益。
百家争鸣:分社及团队过于依赖核心决策团队,就像各地方麦田依赖大麦田一样,又很像家长对于自己心爱的孩子不忍放手,因材施教,是圈养还是放养,当然得根据情况来,这个团队是小家碧玉适当的圈养还是可以的,如果是适合闯荡江湖,你只要喊一声,孩子仍会回来,只要麦田宗旨不变,基因不变,只是在于方式的变通。

6、您认为麦田存在的最终目的是什么?  
呐喊大山的声音,让更多人关注大山的孩子与教育,参与进来。

7、请问您对总社提出“分社可以以地方麦田的名义独立注册”这件事情的看法?
支持,当然在分社及团队有此能力的情况下,在地方上独立注册能带来很多便捷,不仅是开展项目和活动,也可以享受和获得当地政府及企业的更多关注与帮助,比如政府每年都会有公益创投、公益项目投入,但很多限制于地方开展与合法注册,甚至很多政府投入的项目并不能真正像麦田一样用到实处,包括很多当地企业也更希望能在本地产生公益效应,对于分社而言能更好的整合当地资源,用到真正需要的地方。

8、对于今后麦田不分计划和基金会的这种融合您怎么看?
支持,大部分麦友也没把计划与基金会分的很开,国家对公益的规划和要求也越来越严格,基金会作为注册合法的公益主体,计划作为基金会下的志愿者团队,只要项目和方式合理,相信大家都认可。

9、请您用一句话为麦田未来10年描绘一个蓝图。
就大麦田来说,新麦无法想象,发言权也微弱,高大上的想十年怎么着也能推动山区教育的发展,或者是能影响社会及政府对山区教育的大力支持。我想只要麦田为孩子的宗旨不变,这样一群衷心的麦友就不会离开。

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刘海青 + 10 + 5

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发表于 2015-1-4 09:09 | 显示全部楼层
本帖最后由 文维 于 2015-1-19 17:53 编辑

1、请您用一句话或者三个词语描述麦田。
平等 公开 公证

2、请问您当初来麦田的原因?
看到朋友空间做义工照片。发现自己也可以做点有意义的事,网上搜索公益组织发现麦田

3、请问您坚持留在麦田的原因是什么?
在麦田大家都很随和、很有家的感觉,

4、您认为麦田最大的三个优势在哪里?
全国性   专业性    通明性     

5、您认为麦田目前存在的缺陷在哪些方面?
总社与地方团队的沟通    团队与团队沟通  

6、您认为麦田存在的最终目的是什么?
虽然团队说是有70多个,但部分沉落下去了,可能跟麦田的机制有关

7、请问您对总社提出“分社可以以地方麦田的名义独立注册”这件事情的看法?
可以独立注册 只要不违背麦田的初衷和原则

8、对于今后麦田不分计划和基金会的这种融合您怎么看?
如果都受益是可以的

9、请您用一句话为麦田未来10年描绘一个蓝图。
可能团队还是这么多,但会变得更专业、
发表于 2015-1-4 09:25 | 显示全部楼层
1、请您用一句话或者三个词语描述麦田。
励志,温暖,正能量。


2、请问您当初来麦田的原因?

学习 ...
田缘 发表于 2015-1-4 09:04



    速度真快!
发表于 2015-1-4 09:27 | 显示全部楼层
先好好考虑......
发表于 2015-1-4 09:27 | 显示全部楼层
点位,再看
发表于 2015-1-4 09:30 | 显示全部楼层
回复 10# 田缘

说得太好了,支持支持!!!!
发表于 2015-1-4 09:40 | 显示全部楼层
回复 10# 田缘


   田缘姐,我崇拜你,爱死你了
发表于 2015-1-4 09:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 红叶枫了 于 2015-1-4 12:24 编辑

我的作业:

1、请您用一句话或者三个词语描述麦田。

正能量、民主、归属感
2、请问您当初来麦田的原因?

因为他的理念和文化,因为专注助学的定位以及深度助学的理想。
3、请问您坚持留在麦田的原因是什么?

感受爱,分享爱,可以随时参与发挥自己的才能,同时也有一种归属感。
4、您认为麦田最大的三个优势在哪里?
用统一的文化理念管理,全国范围内调配资源,平等开放的氛围。
5、您认为麦田目前存在的缺陷在哪些方面?

对于商业化合作与非商业化合作的概念不明确,让地方团队在与外界合作方面感到不好把握。有些人因为怕误入“商业化”之路,索性拒绝一切外来的合作,也不愿与媒体合作,扩大麦田的宣传。建议总社尽快出台一个这方面的细则,规定哪些属于商业化合作,不能操作,哪些情况是可以合作的。这样,地方团队有章可循,也可以扩大宣传,增加自身的筹资筹款能力,从而让更多的贫困孩子受益。
6、您认为麦田存在的最终目的是什么?

关心孩子,帮助孩子,尽量让更多的孩子快乐成长。假如中国不再有贫困的孩子,我们也可以继续以新的方式去关爱下一代。关心孩子就是关心未来。
7、请问您对总社提出分社可以以地方麦田的名义独立注册这件事情的看法?

觉得独立注册不好,因为地方独立注册了,就会有独立的法人代表,从而就会产生地方势力、家长制管理作风等等山头主义的副产品,会影响到大麦田的平等、开放、合作的好氛围。法人代表又是不好定期选举的,这也影响到了麦田的民主,也不利于团队的血液循环和思想更新。
8、对于今后麦田不分计划和基金会的这种融合您怎么看?

我进麦田后心里从来都是把这两个东西看成是一个整体,实际上我也没有把他们看成是两个东西的想法。
9、请您用一句话为麦田未来10年描绘一个蓝图。

希望看到各地不断出现曾经受资助的孩子成为麦二代,带着他们自己的感受参与麦田的项目设计,使麦田的深度助学多元化多彩化。

发表于 2015-1-4 09:56 | 显示全部楼层
1、请您用一句话或者三个词语描述麦田。
充满活力和信念
2、请问您当初来麦田的原因?
如果说直接原因:是缘分
间接的原因是:很久以前就关注了麦田,关注他的活动。
3、请问您坚持留在麦田的原因是什么?
习惯
4、您认为麦田最大的三个优势在哪里?
这个问题和第一个问题有关,三大优势是:
1)氛围
2)信念
3)归属感
5、您认为麦田目前存在的缺陷在哪些方面?
每次活动AA制,给经常参加活动的志愿者压力很大(偶尔参加活动的表示没有压力),希望团队能支持路费啥的,,,,
6、您认为麦田存在的最终目的是什么?
消除教育资源差异
7、请问您对总社提出“分社可以以地方麦田的名义独立注册”这件事情的看法?
挺好的,支持。
8、对于今后麦田不分计划和基金会的这种融合您怎么看?
不建议融合。
9、请您用一句话为麦田未来10年描绘一个蓝图。
坚持,用你的坚持,
麦田的未来10年,能彻底改变国内的教育现状。
发表于 2015-1-4 09:57 | 显示全部楼层
占楼 思考
发表于 2015-1-4 09:57 | 显示全部楼层
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