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麦田三年规划筹备工作启动及征集“你心中未来的麦田”

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发表于 2014-7-18 10:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

麦田三年规划筹备工作启动



      自麦田计划成立以来,我们一直说,我们没有计划,想到一步做一步,或者一直被现实推着往前走。这样的方式,或许是我们前期成功的原因之一。但随着麦田的发展壮大,这样的方式是否还适合今天的麦田呢?

      2010年10月,麦田注册成为基金会,从此,从一个草根成长为一个有身份的民间公益组织。面对诺大的麦田计划,我们深切的感受管理的难度有多大,经过再三的斟酌,把基金会和麦田计划分成了两块来进行管理。

      经过四年的探索,虽然这种方式也有其优点,但我们也不可避免的看到它带来了各种问题。因此,我们希望未来能够在管理模式上做更多的探索,真正找到适合麦田的方法。首先,未来将不会再设置两个秘书长,并且在项目方面会有更多的整合,在核心项目上,将实行专职负责统筹,志愿者协调执行的操作方式。
     
      对于战略规划,基金会方面是从注册就开始有了,但也仅限于基金会层面,并没有涉及到麦田计划。今天,我们感觉麦田计划其实也需要有自己的规划了。我们的愿景是什么,我们的使命是什么,我们每一个团队,每一个麦友,是否都明确的了解这些?我们要使用什么样的方法去达成我们的使命,如何一步一步去接近它?可能更多的人是从来没有想过。

      因此,今天,我们希望大家能够一起来想一想,集众人之力来完成一份属于整个麦田(包括基金会和麦田计划)的战略规划。在此之前,我们在6月的基金会理事会上也征求了理事们的意见,未来也会征求专职们的意见。现在,我们希望听到麦田最广大的群体——麦友们的意见!

具体计划:
1、即日起-8月31日:征集“麦友心中未来的麦田”,邀请麦友们来说一说,在你心中,你希望麦田最终是一个什么样的机构,我们要如何成为这样一个机构。
2、9月1日-9月30日:综合麦友们、理事们、专职们的意见,确定麦田愿景,基金会使命和麦田计划使命。
3、10月1日-11月30日:由秘书处编写麦田三年战略规划,并在决策团队、分社联络群征集修改意见。
4、12月,基金会理事会讨论通过,发布。


    现在,就请大家先来说说你心中未来的麦田是什么样子的吧!请麦友们尽量详细的描述,让我们通过你的语言就能在脑海里产生一幅美丽的画面,而不是用简单的词语或者一句话。征集结束,我们将挑选出10位最打动我们的回复的麦友,送上小礼物一份。

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参与人数 1 +1 收起 理由
湘西龙霸 + 1

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发表于 2014-7-18 14:24 | 显示全部楼层
我来看看,学习学习
发表于 2014-7-18 10:04 | 显示全部楼层
希望盖一个特高楼,大家都来参与!
发表于 2014-7-18 10:35 | 显示全部楼层
先看看,学习大家对心中未来的麦田是什么样子
发表于 2014-7-18 10:39 | 显示全部楼层
我占个板凳
未来的麦田,是一个能把公益做到孩子们的心中,能让每个接收资助的孩子有尊严地活着的优秀公益组织;是一个能运用智慧和先进的管理方法,带领麦田志愿者良性发展,共同提高的高效能公益组织;是一个集大爱与善良于一体,彼此关心扶持,拥有家的感觉的温馨公益组织。
发表于 2014-7-18 10:39 | 显示全部楼层
哈哈,多写几个字就变地板啦
发表于 2014-7-18 10:40 | 显示全部楼层
不过没关系啦,总之前排就坐的都是麦田论坛的忠实粉丝啦
发表于 2014-7-18 10:42 | 显示全部楼层
   好专业
发表于 2014-7-18 11:28 | 显示全部楼层
前排出租,啤酒饮料矿泉水,花生瓜子八宝粥....
发表于 2014-7-18 11:36 | 显示全部楼层
我占个板凳
未来的麦田,是一个能把公益做到孩子们的心中,能让每个接收资助的孩子有尊严地活着的优秀公益 ...
开心说 发表于 2014-7-18 10:39



    谢谢开心用心的回复!
发表于 2014-7-18 11:42 | 显示全部楼层
无处不在。爱传大地。
发表于 2014-7-18 12:04 | 显示全部楼层
我心里未来的麦田 应该是严谨的 苛刻的 包容的 透明的  而且必定拥有一支高素质的志愿者队伍 实现企业化 管理的一个大麦田
它的框架下面应该还有很多很多的 独立的小麦田

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参与人数 1 +1 收起 理由
糯米酒 + 1

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发表于 2014-7-18 12:05 | 显示全部楼层
欢迎大家认真思考,畅所欲言
发表于 2014-7-18 12:19 | 显示全部楼层
先想想,我再想想再说.............
发表于 2014-7-18 13:07 | 显示全部楼层
这得好好预谋一下~
发表于 2014-7-18 13:07 | 显示全部楼层
我占个板凳
未来的麦田,是一个能把公益做到孩子们的心中,能让每个接收资助的孩子有尊严地活着的优秀公益 ...
开心说 发表于 2014-7-18 10:39


这个要得多久呢?
发表于 2014-7-18 13:49 | 显示全部楼层
跟着组织走
发表于 2014-7-18 13:57 | 显示全部楼层
目标管理要符合smart原则,这样才更容易被实施和被测定是否达成。所以大家说得时候,越清晰越详细,越具体越容易被实行。
我心目中的麦田应该是一个充满了正能量的组织。大家有问题可以正面沟通,摒弃个人私欲,站在公平公正的角度对待事情,不背后嚼舌根。有问题,有不满意当面与当事人沟通,但对事不对人。可以给大家畅所欲言的机会,给大家公平公正参与那些与麦友相关的政策制定的投票权和话语权。不一人话语权制,作为团队或者总部的“骨干”(比如召集人,五人组,决策团队等有话语权的组织和个人)以身作则,不背后散播不利于团队发展建设的言论。多承担,多忍耐。以大局为重。
建议麦田针对正能量氛围,可以开展团队性质的读书会分享。让大家在一起学习,分享读书心得。同时也可以在论坛写出自己的心得,给全国的麦友以正向激励。

麦田也应该给更多的麦友以学习机会,让麦友和麦田一起成长。麦友一直在付出,但如果付出可以使自己成长,那么对于麦友来讲,付出就是有意外收获的意义的一件事。总有一些追求卓越的人,希望可以在麦田这个平台得以锻炼和成长的。所以希望以后多开展培训课程,不仅仅与麦田相关,也可以与生活相关。毕竟生活才是麦友的重中之重。如果在麦田学习到的东西,改变了麦友的心态,解决了生活中的问题,这个麦友对麦田的感情会更深刻。世间所有的生物,都有向“光”性。

9周年征集口号,大家都在喊“麦田,爱,孩子”但为什么我们不关注发展呢?很高兴我们现在开始有了。立足于爱,孩子,麦田,麦友的发展,会成为麦田新时期的使命吗?那应该是一个为社会输送正能量社会志愿者,培养合格社会公民的组织,成为有道德影响力的公益组织。

仅代表个人观点。

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参与人数 1 +1 收起 理由
糯米酒 + 1

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发表于 2014-7-18 14:31 | 显示全部楼层
我心里未来的麦田 应该是严谨的 苛刻的 包容的 透明的  而且必定拥有一支高素质的志愿者队伍 实现企业化 管 ...
与云齐飞 发表于 2014-7-18 12:04



   
发表于 2014-7-18 14:33 | 显示全部楼层
目标管理要符合smart原则,这样才更容易被实施和被测定是否达成。所以大家说得时候,越清晰越详细,越具体越 ...
茈夏 发表于 2014-7-18 13:57



   
活学活用!!说得内容也非常棒!
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