加入麦田两周年的一些不成熟感想

刘志军

在一片叫好声中我就不凑热闹了，我只对自己发现的、感觉是问题的事情做个小结，目的是希望麦田走出任何可能的不足，开始叫嚣：

1、展板错误频出，有拼凑和检查不力嫌疑。
展板做的不够认真，看展板的人会怎么看待那些宣传的志愿者？有些展板甚至连买和卖都弄混了，你叫宣传人怎么向大众解释？
解决办法：开展挑错运动，哪怕是奖励个麦田熊呢，也要把错误降低到最低限度甚至没有。
2、随着新人的加入，培训和走访技巧的学习无法跟进。尤其在走访和回访中，如何判读对方的回答、怎样问出最少水分的答案都不容易。
解决办法：印刷可以重复利用的小册子，给新参加的人上课讲解，走访路上都可以补充学习。各团队不妨各出高招应对新人经验不足的缺陷。
3、关于印刷品措辞，许多公开发给别人看的介绍类资料，尤其是发放给大众的宣传资料里面的措辞需要找到专业人士帮忙把关避错。
解决办法：有条件应提交给总社宣传部门对措辞进行把关，避免歧义性的表述出现。
4、以往在小区募集物资是对的，在学校招募志愿者也是为后续做准备。但是大型企业员工相对稳定，时间也易于进行活动，应该成为当前志愿者的发展重地。
解决办法：宣传方向是不是可以向一些稳定的企业考虑。
5.多开展问题查找、回访（走访）后总结类的活动。把存在的问题汇总并力求拿出可行的解决办法。
解决办法：哪怕是采用给汇报帖跟帖的方式，把每次存在的问题汇总一下。有条件最好是找个时间大家在一起讨论。对人不对事，目的是为了改进工作方式。
6、不要做自己不擅长的事情，专业的事情交给专业的人去做，不具备相应的专业知识，千万不要尝试去做。有些事情出现偏差，再补救的代价要高出太多太多。
解决办法：许多物资和音像制品涉及专业知识和版权归属，在未有专业人员辅助下不要涉及那些自己并不熟悉的领域。树立良好的版权意识、产品质量观念对孩子和国家的未来都有莫大好处。
总结：向通用公司前CEO杰克-韦尔奇学习果断砍掉那些看起来很美，做起来很难的项目，不怕少，就怕做不好。

淄博-大海

学习了。走访的技巧和实际操作的问题的确需要好好的学习。

青衣

志军兄自我调侃“开始叫嚣”，我倒觉得，有思考，有问题，有建议的麦友，是麦田不断完善的助缘，东营麦田愿意在志军兄的“叫嚣”中，开始完善。

武汉追忆

你提出的建议很好，谢谢

武昌~沐小单

你提出的建议很好，学习了

刘志军

回复 3# 青衣


   感谢虹姐提出的修改完善意见。我对文字的组织实在是能力所限达不到预期。

刘志军

增加一下第七条：餐馆大声喧哗，声浪一浪高过一浪。我曾善意提醒过身边人，很快被淹没在喧闹声中。
解决办法：我们自己学的文明一点，尤其穿着麦服的时候，旁桌的人一边看我们一边皱眉，能不能为邻桌的别人着想一下呢？

杏儿

楼主说得有道理。

北斗

在麦田愿意思考总结的麦友很缺乏

跟班

很好的帖子，一脉传承的认真。。。。。。。。

老朱

这种帖子很难被关注的，虽然很好！

刘志军

这种帖子很难被关注的，虽然很好！
老朱 发表于 2014-6-6 21:28

   为什么要被关注呢，个人想法而已，而且并不成熟。

nigiel

如果只是建议，在麦田得到的关注从来都是有限的。楼主的建议非常不错。目前觉得第一条，楼主所在的东营团队就能完成，奖品麦田熊所需资金我愿意支持，如若可以，敬请楼主及东营团队费心开展。第二条及第五条其实属于同一性质，东营团队是最早开展走访活动的团队，经验积累应该甚多。觉得楼主可以和团队沟通，完成初稿，再谋推广完善。再次表达对楼主和东营团队的敬意！

nigiel

纠正下上贴，东营团队应该是最早开展走访活动的团队之一。

萧不才

捞分数，混脸熟。