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网络公益组织内部遇到的最大困难是沟通,每个团队都会有一些实际问题,我自己也联系几个团队,也做过沟通,但是还是感觉很多时候无能为力,我只能把我在团队里面的一些做法告诉对方,不可能亲自给对方操作。另外每个地方的情况也千差万别,我自己也不太可能了解那么细致,所以我要说,作为一个地方团队,团队建设时第一位的,怎样使得团队更团结和执行力,这是召集人首先要考虑的问题。还有就是项目,包括前期的策划和后续的反馈,项目做好了才有可能得到社会的更多支持。最后就是宣传推广,让更多的人知道麦田,找一切可能的机会,跟别人说,另外团队成员要积累人脉,关键的时候能用上。 江风 发表于 2014-4-10 06:21
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