支持别人还是不支持别人，是麦田里，观察公益干部的分水岭。。。

跟班

麦田的本质，是一群自己单干干不成事情的草根，团结起来，群资、群智、群力、群治的公益组织。。

    巨大的麦田不可能走向绝对化的一人一票，必须依靠强有力的公益干部。。对于支持，可以分成以下几个层面分析：

    一、自己积极干，当然期待得到诸多麦友的支持。

         竞选的时候慷慨激昂，干活不见人，说话倒是不少，做不到身先士卒，总是头重脚轻，带不好队伍。头重脚轻的同时，再混全国知名度，更是站不稳。
         一个人积极干不成事情，当然满心欢喜能得到支持。对支持自己的麦友，不忘记感谢，有了所谓的“功劳”，不忘记说是大家一起干的，多干活少分赞扬，是本分。

    二、支持别人干，这是一个干部提高整个团队公益力量的核心表现。

         设立一个公益干部，是为了追求整个团队、部门甚至组织整体，有更高的整体能力和工作效率。不是大家默默奉献，跟着固定化的一个人或是几个人。
         支持别人，意味着公益干部是低调的，也是有明确自知之明的：一个人或几个人，肯定不是全知全能，多帮助孩子，且能控制风险帮好，需要群资、群智、群力、群治。。

    三、不支持别人，可能就要带来持续的诸多质疑。

         极端的可能很偏激，例如，光环说，自大说，独占说，小范围决策说等等，内部矛盾永远也不能消除。。
         对此，跟班不愿意说得更直白，诸君看帖子或听私下见面说话，自己体会吧，呵呵。。

跟班

四、支持“支持别人干”的麦友，是一个公益干部扩大自己核心公益思想的具体展现。

         假设自己干且支持别人干，就明确表态非常钦佩，还愿意鞠躬示好，并全力交好；
         假设自己不积极参加活动（或贡献文案时间）但能支持别人干，就支持“支持别人干的意见”，对于不能更积极的参加活动表示理解，照顾好自己是对的；
         假设自己积极参加活动（或贡献文案时间）但是阻扰别人实现公益热心，就肯定个人的努力表示钦佩，但是反对当什么公益干部。支持去做个强麦，但不要阻碍整体发展并给整体持续带来纷争就好；
         假设自己不积极参加活动（或贡献文案时间）同时阻扰别人实现公益热心，这样的麦友，目前还没找到，哈哈哈。（只能这样说。。。）

    五、自己干不干，以及支持别人干的态度，可能（甚至是肯定有）会改变。。

         原来很积极，后来因为时间、地域、经济等等制约，现在一般化了，未来可能数据很差了，一个公益干部的说辞和自我定位，是不是能够应时而变，能不能培养扩大接班队伍，支持接班群体，是个严肃的时刻。
         原来支持别人或是不支持别人，后来转变立场，变成不支持别人或是支持别人，对其的评价和使用，也要随之改变。。

         （傀儡南海支持跟班，是有诸多前提条件的，好在跟班还算基层麦友，要求标准不高，嘻嘻。需要说明，傀儡多次表示，跟班假设敢变，支持跟班就可能变成反对跟班，一样的坚决和明确。）

    总之，任何公益干部应聘的时候，说参与历史，说自己感悟等等都好。有三条不能节省：自己计划怎么干（说数据就好）；自己支持不支持别人干；自己支持不支持“支持别人干的麦友”发声和践行。。
    在实战中，应聘的说法，兑现与否，是个重点观察的视角。。   

        PS；麦友中有两个肯定是特殊的，莫老大开创了麦田，并一贯身体力行，也一贯支持其他麦友；至于种子，一个个团队跑下来，没有比这个更辛苦且更能展现支持的力量了。。
        私下的建议是，这是麦田的标志人物，是麦田共同的财富。远离纷争，当好老大和大管家，（除了面对财务风险和分家的威胁，）坚决站住中线，是麦田之福。。

静静安安

写的真好，班哥就是有才，写了那么多的字，就是俺没有看懂

123缘分

有点点懂，但是不是很懂。太深奥了，不过还是学习了点，自己如果没有时间干了，就还是要支持别人干。呵呵我就学了这点点，也就看懂了这点点。

xing161973

支持别人干，坚持自己也干

靈一

好文章，认真看完两遍，总算能理解了

跟班

写的真好，班哥就是有才，写了那么多的字，就是俺没有看懂
静静安安 发表于 2013-4-29 16:10

   都是他们啊（他们是谁呢，我要仔细回忆，坚决不能乱说，哈哈哈），都是他们说的啊。。。

      具体啥意思，跟班也是一知半解啊。。。

      二哥啊，咱就是当个摄影机、录音机、打字机、扩音器的命啊，名字没起对啊，现在后悔啦，来不及啦。。。

      我也想开创个嘎嘎新的什么思想啊，也想身体力行啊。。。

      可是，咱做不到啊，没这个创新能力啊，，，

     只能是一知半解照着这个简单的路数，一个个支持不支持别人的分析啊对照啊，去找朋友啊。。。

跟班

有点点懂，但是不是很懂。太深奥了，不过还是学习了点，自己如果没有时间干了，就还是要支持别人干。呵呵我 ...
123缘分 发表于 2013-4-29 16:20

   自己干的多些还是一般，是一个公益干部本人是强麦还是超强麦的问题，是个人问题，是小问题。。

       支持不支持别人，是一个公益干部，是不是关注整体能力提高和工作效率的问题，是支持组织发展还是制约组织发展的问题，是大问题。。

      这两个问题，可以不搭界，呵呵

      自己负责一个方向，做的超好或一般，尽力了就非常棒；能同时支持更多的人，在更多的方向努力，那就不是个人好不好，是整体有了好运气。。。

      这样运营，就是互相支持，一起玩呗。。。

跟班

支持别人干，坚持自己也干
xing161973 发表于 2013-4-29 16:28

   你很顽固，，就这几个字，你说了N多遍，，

      但是，我喜欢。。。哈哈哈

跟班

好文章，认真看完两遍，总算能理解了
靈一 发表于 2013-4-29 16:37

   多谢您的支持，您少打了两个字，好讨厌的文章。。。

      我加上，呵呵（哈哈哈，玩笑！！！）

      需要表明态度，有一个思想，我是和傀儡南海，绝对不一样的（跟班惹事，跟班承担）。。。

      南海很顽固，但是坚持小声说，坚持身体力行。前天帐篷宿营，还和我谈到半夜，建议我闭嘴！！！。

      我嘴上答应，但是不照着做，呵呵

      跟班认为，都是好心做好事，说破无毒。。。运气好，直白的说完，未来也就没了这个问题了。。

      坚持说出来，最多是现在说（以后，结论还不一定）：跟班不厚道、得罪人，但是跟班认为。。

      就此发声，得罪不了支持别人的麦友！！反而能交好这一类占绝大绝大多数的人。。

      至于不支持别人的麦友，跟班坚信，今天不支持她，明天也绝不会支持我。。

      反正是不支持别人和咱，也没在乎得罪别人和咱，群资、群智、群力、群治的麦田，人人平等的麦田，对等交往，咱也是得罪就得罪吧。。

      能依靠观点犀利且鲜明顽固，交往到几个挚友诤友，难道不是赚大了的公益路线吗？？？

      一个基层麦友，还奢望什么呢。。。

气球达人--悠然

看你的文章要有超强的耐心啊  你是孔子的弟子吧 写的东东常人总是难以理解

跟班

悠然姐要求本帖精简。。。  那就精简成这样一句话：


   “当个公益干部，不好满心欢喜的接受别人支持自己，漠不关心的回应别人需要的支持；真的发生阻扰别人实现公益理想的事情，不是所有人都回去生闷气不吭声。”。。

   好在麦田一片和谐，这样的思考，肯定是杞人忧天。。呵呵

hargo

楼主提到的关键词应该是“基层麦友”，简称“基友”，楼主说他有很大一群好“基础麦友”。。

跟班

我提到的关键词是支持别人还是不支持别人，是在说公益干部的定位和作用，重点不是基层麦友或基础麦友。。您是老麦友，我很尊重，您误会了！！呵呵


   当然，做麦田真的很好，可以学到不少东西，哈哈哈。。百度一下“基友”，也就顺道了解楼上的，特殊知识结构，哈哈哈

   跟班很好笑，不就是说说支持还是不支持别人啊，至于把另类的各种知识结构，也展示出来，哈哈哈，不是恼羞成怒就好。。

   说过说不过，慢慢讲道理，能不能保持说正经话，这个风气，需要带好头啊。。。


   另外，跟班确实有很多基层麦友的朋友，也结交了些公益干部（绝不傀儡南海一人），也是一贯的坚持自己做，也支持别人做。。

   跟班可以慢慢道来，对照看看，可以在特殊知识体系中，增加些正能量。哈哈哈。

haitian

郎才！

菩提不穿衣

其实，我已经越来越看不懂了，好吧，我承认你码字比我强

跟班

写完最后一段。。。。


    跟班随车游荡于山东河北，看到越来越多的团队里，涌现出越来越多的公益干部，公益思想中蕴含着支持别人并礼让前排的部分。。

   考虑不给大家带来困扰，跟班就不好一一宣传了。。

   实战是，相互支持走过来，这些团队内部，相当和谐：首先是活动，你们两三个组织一次，他们再组织，各自站稳位置；其次是决策，强化了大家商量，道理说得过去，就做；最后是对待创新，习惯于正面的看待创新，习惯于群策群力，让创新的思想逐渐完善，并努力让个人或部分人的公益梦想落实到团队整体实战中来，一步步扩大团队整体实力。少见生硬的回答不行，更看不到阻扰。。当然，内部麦友岗位轮替也顺畅自然，呵呵，没谁喊累死，也没谁说什么不干啦。。（私事忙，无声退场，这样回来就很自然）。。。

    跟班坚信，相互支持的公益整体是和谐的，是可延续的。未来这一思想，一定会在践行中，逐渐被大家重视。期盼麦田里，多一些旗帜鲜明的站出来支持别人的麦友，充当更负责任的干部岗位，毕竟发现人才、团结人才、支持人才、跟随人才，是一个公益干部的本职工作。。

    （有机会建议看几个版本的周恩来传记，周多次推动人才走上前排礼让话筒，无数次提携新人，并没有掩盖周总理，伟大的人格、优秀的素质以及巨大的贡献！！，说起来，跟班对自己的崇拜者，一躬到地。。）。。。

    当麦田产生纷争（无论是整体还是局部），建议从这个角度分析一下，也许可以找到解决问题的正确道路。。

麦文

这次五一山区走访。我感触颇深！
且不说麦田内部协作的纷争如何、
也不说我因为说了几句臭屁话而不是因为我做了什么事而被某些所谓的功绩累累自以为是的资深老麦喷吐沫星子的狗屁无关紧要的事...
当看到那满目狼藉和沧桑的院落、
那辛苦艰难而又无知的求生本能、和孩子幼稚单纯的表情之时...
此时此刻，我真想坐在空旷的山间田野，他妈的大哭一场！！！
麦田能做的，就是那点鸟事！
拍了穿麦服行走在山间辛苦的麦友，也拍了贫穷家庭的破落残缺。要上论坛嘛！最好让全国的人民都看到麦田做了什么...
回过头来，我声嘶力竭在为零散的一两个孩子争取的除了我苍白的关心和同情也就是资助款那几百元钱了！！！
回想我进麦田这几个月来。我除了喊着争取和自由的口号外再有的结果就是被拍砖了！
而对于那些渴望的眼神看着我的孩子和家长。我竟然什么都没做！！！
我惭愧至极！！真想撞墙！喷血！浪费了几个月的时间！
好吧，跟班，你的担心也许会发生在我身上了！
我承认，我真幼稚！我真脑残了（这句借用南通冰红茶骂我的话）。
我告饶了，我不想再说话了！不是怕喷，是因为觉得我太幼稚和无聊！
麦田的确是有能做的和不能做的，如履薄冰是一方面，还有一原因就是取决于我们爱孩子的心态！
如果每一位高高在上的那些至今仍生活在繁华都市里的这些核心层人物们能够亲力亲为下去看看那些迫切需要帮助的孩子们的情况。也许会另有一番作为吧！
此时此刻。更加的理解和敬佩莫凡先生，因为他去支教的缘起，而有了如今的麦田！
不知如今的麦田，是否也如他当初清纯而本善的发心般纯粹！
以后，我再也不愿意傻乎乎地整天瞎喊了！
在团队里作为召集人的我，再成天对着麦友喊着号子不动真格地。甚感愧对江东父老和兄弟们，有种骗人的感觉真有点恶心了！
这一封帖子，算我的检讨书和告饶信吧！各位围观的也洗洗睡吧！
大连有句俗话叫＂能打就拜（别）吵吵～！＂。
随缘吧，能做啥就做点啥吧.
谢谢跟班老兄，你一番苦意曾担心我是否退出...，却因为说话臭屁而不招人待记，依我看，你也洗洗睡吧...

跟班

听人劝，吃饱饭，洗洗睡，呵呵。。


   能做啥就做啥，我们各自尽力。。。

   你和大家去尽力做事，我不善于做事，我等着有麦友需要支持的时候，再站出来，表示微薄的支持。。。

   还有一个担心，辟谣说能不能落地，被迫接手的部门，怎么运作还不知道。。。

   一个好好的项目，被阻扰之后，不会无声无息、无人负责就结束了吧，，，哎。。。

   只有你的行文，一连串的感叹号，让跟班想起了，一个更加热血，同时也更语言失控，最后离开的麦友。。。

跟班

对了，要是为了博眼球，题目可以更火辣。。。

   当时备选的还有：公益干部的选择题——支持别人还是阻扰别人，呵呵