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“信任、网络、互动和激励”一家之言,也聊麦田。

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发表于 2012-12-28 09:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 麦田小木 于 2012-12-28 09:23 编辑

一家之言,无外乎小木加入麦田以来自身的感悟和参考部分专业知识基础上的思考。
     使用“聊麦田”的措辞,选用相对较熟悉的社会资本知识的内容,举以亲身经历的实例,仅作建议,与大家交流。
     文已完成,秉承了小木一贯“又臭又长”的写作习惯,稍作整理,不断贴上。

      ps:说说小木。2009年加入麦田,2012年前参加了山东临沂、聊城等地的走访等活动。
            2012年3月份流窜到助学部审核组,亲爱的小晓手下初审员一枚,9月份流窜到湖北武汉至今。


      首先,麦田作为公益产品和公益服务的供给主体,是一种典型的“集体行动”的服务形式。
      对百度百科的解释不敢认同,因为我们本身的行为具有目的性,当然这本身是公益的。就好比因为热爱、兴趣和追求,有的人选择寄情山水,有的人吟诗作画,也有我们选择麦田...

就好比“给贫困孩子一个机会,给自己一份快乐”就是我们的目的。

当然一开始的我们加入麦田或者参与麦田活动可能并不是带着这样的目的而来的,并不是我为了做公益而加入麦田,这样的选择太过功力。

可能是在我们在参与活动的过程中逐渐认同麦田的理念选择了坚持,或者受到身边朋友或者志愿者们的感召和鼓励而加入,或者就是仅仅由于内心的感动和善良。

我们希望自身的行为能帮助到孩子,从结果上我们确实帮助了越来越多的孩子。那么我们的愿望或者在这里称之为我们的“目的”就达到了。


      那么总结下可能存在的问题,抛去我们不可控的制度大环境的影响,无外乎是一些团体及个人的行为对我们自身集体行动所造成的困境和影响。
      而我们的目的则是希望达成助学服务的目标(给贫困孩子一个机会,助学)和形成良好的“治理结构”(为助学提供支持和各项保障),也就是回归公益助学的根本和分社团队的稳定和发展。
      那么这之间就存在一定的矛盾,那么个人觉得可以通过信任、社会网络、互动关系和激励的角度在一定程度上解决部分可能存在的问题。

未完待续
发表于 2012-12-28 09:24 | 显示全部楼层
沙发必须的,期待精彩的下文。
 楼主| 发表于 2012-12-28 10:07 | 显示全部楼层
o(∩_∩)o ~伪专业一下,先做一下所谓的“社会资本分析”,也就是偏社会网络和互动角度。主要是想说的是通过外部资源关系网和地区的实际情况“化身”为一个有效的社会单元,在地区稳定运行、传递和输出。
 当前所普遍存在的以关系链条为主线的社会关系网,一定程度上影响麦田整体尤其是地区分社团队的发展。
  从“上指向关系”、“同指向关系”、“目标指向关系”这三个方向的同步延伸展开分析:
  在上“受制”于政府相关管理主体部门,这个自然合理,不敢妄言国策。
  但是在活动的开展的过程中就有形的为我们增加了很多制度、体制以及选择活动内容方式等的限制。
  当然这些内容的设置本身是为了社会、服务社会所设,于我们而言,必须遵守,在这方面也不可能给麦田 “开绿灯”,同时除了整体性的制度和体制等内容之外,各个地方有各个地区的实际情况,涵盖地理位置、经济状况、管理审批流程等方方面面。
  个人觉得,对于以上内容的了解和遵守是开展组织活动最基本前提,只有在充分了解和分析以上内容基础上所开展的活动才能在最大程度上实现开展目的和达到良好的效果,同时在这个过程中可以有效的避免反复修改活动内容和操作环节所造成的不必要的“浪费”,况且志愿者本身有着自己的工作和生活。
  同时,我并不认为解决这一问题的关键在于本地志愿者的中可能存在的个人交往和人际关系的作用,针对部分活动的开展的时候可能较为直接,但并不是基于整体,这种方法总有穷尽的时候,总有利益冲突和出现无法缓和的矛盾的时候,当问题出现时更加难以处理和控制,在团队发展过程中也会因之出现发展”瓶颈“。
  此外,过度依赖以上也不利于团队人员的成长,对于团队在地区的影响、声誉等方面也产生了很多消极作用。
  o(∩_∩)o ~~干活去喽~ 未完待续
 楼主| 发表于 2012-12-28 10:09 | 显示全部楼层
回复 2# 46531476


    多谢关注,一家之言,多多交流。
发表于 2012-12-28 10:17 | 显示全部楼层
同样期待更精彩的下文。。。

   我们加入麦田,是因为莫凡开创的麦田,以及一批老麦友共同的努力,包容进来很多团队,很多麦友。

   作为一员,我们享受组织温暖的同时,也应该延展这一方向。

   做成事情,是一条道路,是不是通畅的客观评估标准。

   帮助孩子,与帮助更多的孩子;有朋友,和有越来越多的朋友,是有区别的,呵呵
 楼主| 发表于 2012-12-28 11:24 | 显示全部楼层
回复 5# 跟班


    绝对认同。
     个人观点,一家之言,考虑还有很多欠妥之处,多多交流。
     说下我自己啊,看待很多问题,不敢就用是什么什么来说,个人看待问题的眼光总是局限的,众人则不同拉。
     做成一件事情自然需要时间和实践来检验,或多或少的要需要一定的客观参考,总有适用与否吧。
     另外,多和更多的区别好大,不仅仅在数字上拉,我想至少我和孩子一样都不仅仅希望做数字拉。呵呵
发表于 2012-12-28 11:52 | 显示全部楼层
猪猪表示问题是可以解决的众人拾柴火焰高
发表于 2012-12-28 12:13 | 显示全部楼层
深入的讨论,自然就会走进,麦田向何处去的,老问题。

   跟班理解,麦田正规化,与麦田多样化之间,并不矛盾。

   正规化,可以理解为好像我国的法制化进程;而多样化,可以理解为,好像市场化或开放化努力。

   两个努力方向都应该尝试,互相并不要求统一,就没有什么纷争了。

   实际运营中,特区、特事特办,压缩管制(小政府意识)与强化法制(过马路都管),是并存的。

   呵呵
发表于 2012-12-28 13:55 | 显示全部楼层
主要还是沟通,呵呵
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