基层组织架构改革的建议贴，为山东年会积累点眼球，呵呵

DZ包子 · 发表于 2012-12-5 16:11

支持啊

跟班 · 发表于 2012-12-6 11:03

本帖最后由跟班于 2012-12-6 12:15 编辑

多谢几位的大力支持！

闲聊，又想起了一点儿，呵呵

成立活动部之后，麦友之间直接的问话进程，必然是莫凡式的：下个季度你组织几次活动？组织三次的就是团队自然的新核心，两次，一次，以此类推，麦友贡献度排序就自然的出现了。

需要注意，麦友重要程度的排序和现阶段麦友贡献紧密相关起来。就不会出现，类似我是某个职务，最近半年忙，我又是老麦友不会离开麦田，但是我一年内的中心位置，不能动摇，导致整个团队活跃度下降。

我一旦承诺要搞一次活动（毕竟，3个月内搞一次活动不难），就要做以下工作：

1、我要费心策划，这需要积极一点，自己不行，可以找其他人帮忙出主意。

2、我组织的活动，不想很难看，这就需要平时，积极一点参加别人组织的活动，并积极积累友谊，不能吵架。

3、我一个人忙不过来，就喊人一起负责，合作也会导致关系密切。等等。

跟班 · 发表于 2012-12-6 11:06

本帖最后由跟班于 2012-12-6 11:09 编辑

不管我的预测进程，是不是准确，总是每个人都积极一点的变化方向。

做公益是兼职，一个人或一部分人非常积极我理解不是一件好事，可能不能持久。

但是，大家都积极一点，关系融洽，相互支持，总不是坏事。

实话实说：负面影响也是有的，就是有麦友出任某些职务，但是因为个人原因，不能组织或参与组织，有点压力。

但需要明确，类似助学部，文案工作，也是巨大的贡献。

长期不能做出贡献，换人，就是一个很自然的进程，没有唐突感，反正，部长很多嘛，呵呵

最后一点。多给大家一种类似组织内干部的感觉，对凝聚和尽心尽力，没有坏处，对大家锻炼组织能力，只有好处。

就这些，呵呵

菩提不穿衣 · 发表于 2012-12-7 00:17

跟班从不惹祸，坚定完毕

，，跟班的见解总是从基本和小处着眼，让每个志愿者都有机会策划实施活动，这样也大大提升了志愿者自身的积极态度，公益嘛，就是要开放，开拓，，相信有些东西还是值得去尝试一下的。继续不惹祸哦，

跟班 · 发表于 2012-12-7 22:52

坚持不再惹祸，是做人的原则。

旧时的糗事，和尚就不要嘲笑啦，

再次道歉，呵呵

裙生慢慢 · 发表于 2013-7-1 20:12

这个活动组到是可以考虑

宇苗 · 发表于 2014-1-8 12:41

跟班哥高见魅力一如既往

“召集人和五人组定了，总是给基层麦友一种他们有组织活动所需的名分的感觉。而活动组组长（或者叫活动部部长）的设立（与其他部长平级的感觉），也就给了任何麦友组织活动所需的名分感觉。总之，喜欢叫外联组财务组，就顺着叫活动组，原来叫部的，就叫活动部，一样就好，呵呵” 赞同

616-格桑花 · 发表于 2014-1-8 20:20

本帖最后由 616-格桑花于 2014-1-8 20:22 编辑

自己组织活动和别人组织、自己来参加活动，虽都是参与，但感受是不一样的，

跟班 · 发表于 2014-1-11 06:52

今年的山东年会，1月18-19日，在济南召开，广告一下。。

跟班的发言提纲：

走出来了，都松一口气，非常高兴，环顾四周大家都在，感觉真好！！

我们都改变了很多，也可以说进步了很多，感谢麦田。。

明年，深度助学方向，还是要跟上的。。完毕。。

唏嘘的猪肉佬 · 发表于 2014-1-13 06:07

跟班文风有改变。以前经常一句话是一段，且多无句号.....现在看起来舒服多了...不论内容，先赞一个，呵呵

海达 · 发表于 2014-1-13 07:02

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跟班 · 发表于 2014-1-13 22:46

一起保持。。

一起玩。。

海达海达当前离线 UID 23648 积分 31912 注册时间 2008-12-1 最后登录 1970-1-1 在线时间小时性别保密精华	发表于 2014-1-13 07:02 \| 显示全部楼层提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

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