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[讨论]NGO,需要的不仅仅是爱心

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发表于 2006-11-24 00:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

看完nigiel写的“关于麦田计划的一点思考”,感觉写得确实不错,我就没有这个水平写了,随便提些东西吧!

其实最好先补充一下,让大家知道什么是“NGO”,这样大家看起来会更容易消化,从而提出更多的见解。

 NGO是英文单词“nongovernmental organization”的缩写,直译为“非政府组织”,最早是指得到联合国承认的国际性非政府组织,现在一般认为,NGO是指在特定法律系统下,不被视为政府部门的协会、社团、基金会、慈善信托、非营利公司(社会企业)或其他法人等不以营利为目的的非政府组织。目前,最流行的NGO定义是约翰.霍普金斯大学的塞拉蒙教授提出的。他强调,NGO应具有以下六个基本特征:

     1、正规性(有根据国家法律注册的合法身份);

     2、独立性(既不是政府机构的一部分,也不是由政府官员主导的董事会领导);

     3、非营利性(不是为其拥有者积累利润);

     4、自治性(有不受外部控制的内部管理程序);

     5、志愿性(无论是实际开展活动中还是在管理组织的事务中均有显著程度的志愿参);

     6、公益性(服务于某些公共目的和为公众奉献)。

 

另外文中一些语句的运用:

1、          得到了网易、《女友》以及其他电台、报社、杂志的多次报道。

声明一下,不是我看不起《女友》杂志,只是觉得这里其实无须刻意的把这杂志放在显眼位置,其为西安本土杂志,名气亦远不如网易,将其在此句的放置,总让人有格格不入的感觉,毕竟各地区都还有很多影响力远比其高的杂志、报刊有进行报导。如果说要让人觉得有影响力还不如把各地区著名的报刊、杂志、电视台都数出来好。

2、          麦田计划的基本原则中,就包括自愿性:麦田计划来去自由,麦田计划充分尊重每位参与人员的自主选择。

在这段我想应该加入一个说明:“麦田计划拥有一个稳定的管理团队、运作团队。”如果只强调来去自由,只会让外人感觉到一个在前面描述为“拥有较正规完善的志愿者体系、严谨的管理操作规程、良好的社会公信力的纯民间开放性公益助学组织”是很儿戏、很松散的。虽然后面隔了好几段以后有一段是对此的补充说明,但却已无法磨掉之前先入为主的感觉,可能还会成为前后矛盾的说法,其实这段大可以省略的,这毕竟是内部操作问题,不用对外作过多的宣说。

NGO需要怎样的志愿者?

我想对麦田里每一位麦友说的是:热情的奉献和信念的执著应该是建立在自身学识、资源、能力、时间和志趣基础上的理性参与。我们希望志愿者具有工作责任感,独立解决问题的能力和团队协作精神,不轻率承诺,一旦许诺就保证按时履行。志愿者一定要对其服务的组织有一种深刻的认同,这样才会真正明白自己正在做的事究竟意义何在,现在有些朋友做志愿者很盲目,他们只是等着组织去吩咐和分配任务,实际上,主动性应该是一名志愿者的基本姿态。

   

发表于 2006-11-24 00:31 | 显示全部楼层
很有道理,学习了,尽量做一个合格的志愿者
发表于 2006-11-24 00:50 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用淡然快乐在2006-11-24 0:27:00的发言:

NGO需要怎样的志愿者?

我想对麦田里每一位麦友说的是:热情的奉献和信念的执著应该是建立在自身学识、资源、能力、时间和志趣基础上的理性参与。我们希望志愿者具有工作责任感,独立解决问题的能力和团队协作精神,不轻率承诺,一旦许诺就保证按时履行。志愿者一定要对其服务的组织有一种深刻的认同,这样才会真正明白自己正在做的事究竟意义何在,现在有些朋友做志愿者很盲目,他们只是等着组织去吩咐和分配任务,实际上,主动性应该是一名志愿者的基本姿态。

   

淡然,说得真好!!

发表于 2006-11-24 09:33 | 显示全部楼层
厉害,学习中[em27]
发表于 2006-11-24 10:09 | 显示全部楼层

http://bbs.neteasy.cn/showthread.php?t=125373 中国非营利组织:定义、发展与政策建议

发表于 2006-11-24 13:40 | 显示全部楼层

学习中......

发表于 2006-11-24 14:06 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用淡然快乐在2006-11-24 0:27:00的发言:

NGO需要怎样的志愿者?

我想对麦田里每一位麦友说的是:热情的奉献和信念的执著应该是建立在自身学识、资源、能力、时间和志趣基础上的理性参与。我们希望志愿者具有工作责任感,独立解决问题的能力和团队协作精神,不轻率承诺,一旦许诺就保证按时履行。志愿者一定要对其服务的组织有一种深刻的认同,这样才会真正明白自己正在做的事究竟意义何在,现在有些朋友做志愿者很盲目,他们只是等着组织去吩咐和分配任务,实际上,主动性应该是一名志愿者的基本姿态。

   

尽自己所能做一个理性的志愿者

发表于 2006-11-24 14:27 | 显示全部楼层

哈哈,记得我们之前讨论的那个问题吗?

作为一个组织我们应该怎么来管理自己,要民主还是集权?民主有民主的好处,但是效率不高,观点太多,也是有目共睹的。集权效率高,做事方便,但是长期容易产生专制。

不过暂时我还是觉得你的所说先集权,稳定了再民主的说法是最好的,也是最见成效的。

发表于 2006-11-24 15:24 | 显示全部楼层

蛋总,关于ngo的定义目前最得到认可的的确是你所提到的六点,然而在中国本土或许因为ngo处于起步发展期间,似乎一般都不会用如此严格的六点予以定义。我想等到ngo能在本土使用到这样的定义时,本身将成为ngo发展进展中的一个重要标志吧。

关于语句的应用方面蛋总指正得很对,果然厉害。

其实长期以来都很期盼能有机会能跟你交流学习。可惜蛋总似乎总是太忙……很难得到回应。你的才华跟见地一直让我深为佩服最为欣赏。

关于ngo需要怎样的志愿者,蛋总依然如此深刻精辟。作为一个合格的志愿者,对组织的认同感跟主动性无疑是必备条件,那么作为ngo,哪怕是在发展中尚未成熟或许严格意义还不算合格的ngo,如何去吸纳跟培养这样的志愿者,以共同成长和发展,我很期待能有机会就此向蛋总深刻请教。

对于ngo而言,人力资本是唯一的资本。记不清在哪篇文章中看到的这个说法了,却很难忘怀这样的论断。

也许,最初能在那段时期最终选择留下,原因之一便是好奇,好奇麦田到底有多大的魅力能吸引到蛋总?!呵呵,我是显然动机不纯归属感不强责任心不够的“志愿者”代表之一。

可惜,我未在广州。这是到麦田后发现的最大的遗憾。

发表于 2006-11-24 15:35 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用winny在2006-11-24 14:27:00的发言:

哈哈,记得我们之前讨论的那个问题吗?

作为一个组织我们应该怎么来管理自己,要民主还是集权?民主有民主的好处,但是效率不高,观点太多,也是有目共睹的。集权效率高,做事方便,但是长期容易产生专制。

不过暂时我还是觉得你的所说先集权,稳定了再民主的说法是最好的,也是最见成效的。

任何时候,单一的民主跟专制本就不可能存在。

昨天跟海豚大哥聊天,他提到,每个发展阶段都有每个发展阶段的特点跟更急需处理的事务。我想,对于深刻了解麦田的过去现在以及才华横溢的蛋总,无疑会很清醒地选择更适应当前的模式。

不过就我个人而言,更喜欢专制的领导者。一个持久专制的领导者本身也代表了领导才华跟凝聚力。我是典型的花痴,更典型的才痴

[em02][em02]
发表于 2006-11-24 15:41 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用nigiel在2006-11-24 15:35:00的发言:

任何时候,单一的民主跟专制本就不可能存在。

昨天跟海豚大哥聊天,他提到,每个发展阶段都有每个发展阶段的特点跟更急需处理的事务。我想,对于深刻了解麦田的过去现在以及才华横溢的蛋总,无疑会很清醒地选择更适应当前的模式。

不过就我个人而言,更喜欢专制的领导者。一个持久专制的领导者本身也代表了领导才华跟凝聚力。我是典型的花痴,更典型的才痴

[em02][em02]

经典

发表于 2006-11-24 15:56 | 显示全部楼层

呵呵,继续继续~~俺们来学习~~`

发表于 2006-11-24 16:11 | 显示全部楼层
NGO工作是一门艺术,每个从事这种工作的人都会对其有不同的理解和个性化的阐释。因此,我对NGO的理解、宣称和信守,最根本的检验不在别处,而是在我们自己。在实际工作中,当我们把自己的视线转移到底层,具有底层视角时,我们常常会感到很痛苦。所以我们多么需要支持、鼓励,包括处境化地理解在当时那个处境下工作的(活着的)人们的一些现实抉择。具体到一个项目,尽管我们会为这个项目预设一定的目的和结果,但实际到底会达到什么样的结果,我们无从而知。因此,我们才应更加理解过程的重要性,体验一种痛并快乐着的过程,一种痛并向上着的过程。[em04]
发表于 2006-11-24 17:33 | 显示全部楼层

志愿者是一个新生而暂时性的社会角色,只有在发生志愿服务活动的时候,这个社会角色才得到真正的落实,它的实质是一种宝贵的人力资源。

[em24]
发表于 2006-11-24 22:01 | 显示全部楼层

我倒不认为志愿者是一个新生而短暂的社会角色。

即便在中国,志愿者也有了一段较长的发展历史,只是更多选择为gongo服务,也就是政府(官方)ngo服务,这也是现阶段具有本土特色的称谓。相对于在希望工程光环下发展的自下而上的助学类草根组织,具备更多话语权跟影响力的是一大批环保类的草根组织,他们也早已拥有一批真正高素质的志愿者。

至于短暂,我个人更倾向于认为,恰恰是随着物质文明的高度发展,低层次的物质需求得到满足后,从事志愿服务,获取更高层的精神层面的满足感、归宿感、认同感,将慢慢成为一个高素质文明社会的共同追求,它将拥有长远的发展空间。

志愿者的社会角色如果仅仅出现在发生志愿服务活动的时候才能落实。那我会认为这样的志愿者形象是空乏表面而泡沫的形象。用最简单的实例来谈,也许就是蛋总所谈的主动性。一个合格的志愿者忙碌于思考志愿服务的意义价值、不断创造志愿服务的活动机会、时刻认同归属到志愿者的身份,而一个缺乏主动性的“志愿者”盲目于参加某次具体志愿活动本身。

言重了,本人总是太过理想化,呵呵

曾经看过真爱家园某位管理人员的blog,对于下一代的志愿者有过精辟的分析。不会插图片,就用文字转述啦!

下一代的志愿者:性格剖析:他们喜欢技术,喜欢在网上查信息,找答案

他们不喜欢开会,更喜欢独立工作,或与虚拟团队工作

他们更感兴趣于时间的投资回报率

他们喜欢有这样的机会:技能发展,职业生涯发展,人际网络领导力发展

他们是自我学习的高手,他们有能力迅速学会一个新东西

如何为他们提高服务?

使宣传材料跟介绍性资料简短,可读性好

给志愿者分配有意义的,有一定挑战性的工作

倾听他们的想法,了解他们的关注点

尊重他们的技能和看法

表扬他们的个人贡献

使志愿者工作有趣,使人愉悦

高效的管理开会

高效的招聘并留住志愿者

而上一代的志愿者:勤奋,强调付出、经验跟知识

总结:每一代志愿者都有不同的期望,我们面临的挑战是如何建立一些机制和提供一些机会来满足他们的期望值。

如果我来理解的话,对于要成为ngo的志愿者,应该如蛋总所言,不仅仅只是爱心

那么,对于要成为一个合格的ngo的组织,所需要的……

“作为先驱者,我们面临的挑战是如何在一个时间短缺的时代,寻找新的志愿者管理模式,为志愿者提供更好的服务。”

——同样引用于以上朋友的blog

发表于 2006-11-28 17:58 | 显示全部楼层
[em01][em01]你没体会我说的意思[em01][em01]
发表于 2006-11-28 18:12 | 显示全部楼层
楼主不见了,楼上的能抓他出来么?
发表于 2006-11-28 18:28 | 显示全部楼层

深思,继续关注~

并自我改善

发表于 2006-11-29 18:41 | 显示全部楼层

这样的讨论应该支持

受益中.....

发表于 2006-11-29 20:38 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用winny在2006-11-24 14:27:00的发言:

哈哈,记得我们之前讨论的那个问题吗?

作为一个组织我们应该怎么来管理自己,要民主还是集权?民主有民主的好处,但是效率不高,观点太多,也是有目共睹的。集权效率高,做事方便,但是长期容易产生专制。

不过暂时我还是觉得你的所说先集权,稳定了再民主的说法是最好的,也是最见成效的。

呵呵,怎么让我觉得有点像朱元璋那时候的朱升给他提的意见了,好像也是这样说的:高筑墙,广积粮,缓称王。的这种味道啊

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