查看: 4506|回复: 6

那两天我们一起吹过的风,晒过的太阳

[复制链接]
发表于 2012-4-27 21:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们一起晒两天太阳,吹两天风

    关于组织:
    图展组的成员因为蓝紫有事,因为歪歪学车,于是能来两天全部在那的只有丫丫,以后每次图展各个负责人得组织开会交流!
    大家一起吹了两天的风,很累,很快乐,但是还是有很多问题!

      首先::是培训的问题,一个场地,一个时间,还有发帖,必须的很明确的让大家知道我们的场地时间然后全体通知,大家记住的总是第一次,所以改了,一是大家忘了,也可能大家腾空了几天的时间参加,结果变了,可想而知很难堪

     前期::任务分配不明确,积极主动地也知道做什么的人累的不行,还有积极主动地却不知道自己改干些什么 ,这个主要是负责人的责任,也就是我自己的责任!
        还有图展的目的以及意义我们必须的明确,每次图展是很多志愿者发费心血做的,付出了很多,所以必须让大家,让麦田有所得,而不能让志愿者有丝毫的委屈,累了可以,伤了就是组织者的错了,但是同时还是希望志愿者有一个奉献精神!
   
    图展目的:募集图书文具,宣传麦田,吸纳志愿者是不变的主题,然后结合每一次的图展后期团队的活动做一些相应的募捐或是其他的活动形式!
     
     图展形式:我们固定的图展形式,图片讲解,现场募捐,反认购,以及义卖,手语表演!形式比较单一固定,希望广大志愿者有好的点子和意见的可以提出来,供大家参考!

      我不要任务似的每天到现场签到酱油,空降过去看看图片,买几本书,捐一些文具也很好,但是不要空降过去一个转身溜了,都平等没有谁的事固定是谁应该做的,我们都可以帮忙做,要累大家一起,平均起来就好了,团结就是力量!

      现场::    ①组织分工不明确,
    ②纪律性不够强,
    ③整个过程木有专门的拍照人员
    ④现场的讲解不够主动
    ⑤志愿者的分批休息,分批吃饭比较混杂
    ⑥负责人的责任心不够强
    ⑦反认购出现很多将书买走的情况
   
     图展后期::
      结束以后大家很劳累,但是我们的工作还是没有结束,我们要统计图展的成果,总结图展的得失,为下一次做好准备!
   

   
     图展负责分工:
       一:总负责人
       二:协办方以及志愿者招募负责人(就是高校或是承办方的一个联系工作)
       三:前期宣传负责人(包括群,论坛,微博,襄阳市其他网站的宣传,和襄阳媒体的联系人)还有负责整个过程的相片拍摄,或是后期的相片收集!
       四:活动通知人,负责活动时间地点的详细通知和联系
       五:活动培训讲解员和培训负责小组
       六:手语负责人,包括手语的教授
       七:现场讲解负责人
       八:图展前期图片的运输和结束后的储存以及桌椅以及音响设备的租借负责小组
       九:图展后期结束以后信息的收集和整理(就是跟资料组的一个交接工作)
       十:场地申请和官方联系负责人

  目前每次图展可以说是襄阳麦田每个小组的组织负责人都参与了进来,图展组现没有单独组织一次图展的能力,所以需要更广大的志愿者加入进来!希望大家可以贡献自己的一份力量!以上任何一个负责人或是小组适合你,你可以帮的上忙的,希望大家积极给力加入,当然小组和小组不冲突!

            还要征集一个文笔好的策划人啦!!
发表于 2012-4-27 22:40 | 显示全部楼层
发表于 2012-4-27 22:45 | 显示全部楼层
发表于 2012-4-27 23:31 | 显示全部楼层
嗯哪,真是用心做事情的人,顶起
发表于 2012-4-28 06:02 | 显示全部楼层
琦  是个很细心的人,感情应该也很细腻的男孩(女孩子要幸福了)。襄阳麦田在渐渐成熟,每个人都需要一个过程才能有所感悟,职责分工会越来越明确,完整。组织者负责人们清楚了,志愿者们就会明了。加油,琦! 加油,襄阳麦田!
发表于 2012-4-28 10:26 | 显示全部楼层
总结经验是一种幸福,要是经验大家都懂那是一种幸福,要是大家都不懂也是一种幸福
发表于 2012-4-28 12:33 | 显示全部楼层
琦姐,怎么办,以后不敢在论坛发帖了,呜呜,以后我的帖子你全包了得了……
您需要登录后才可以回帖 登录 | [注册]

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|麦田计划 ( 粤ICP备12076381号-3 )

GMT+8, 2024-11-29 15:00 , Processed in 0.071772 second(s), 17 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表