北京分社召集人述职报告

麦田王子

让我想起保罗老师说的， 做负责任的人~~
种子 发表于 2011-12-7 19:51

    是预测世界杯的那个保罗嘛？开个玩笑，哈哈

小可（小毛妈）

回复 19# 阿薇


    好棒啊，阿薇，希望经常在这里可以看到你呦

小可（小毛妈）

明天会更好, 我看好我自己 啊哈哈哈~
冬瓜是宝 发表于 2011-12-7 20:04

    我也看好你呦，加油！

跟班

王子好文章，一直没想好怎么顶，就拖到现在了，呵呵。

说下召集人的强势问题吧。

我不知道王子自称强势，是真的还是谦虚，呵呵，谈起来也就不算针对王子了，呵呵。

召集人要是个没注意的墙头草，整个团队也就不用期待了；

但真的对内过于强势，又可能带来内部氛围压抑，造成队伍成败聚集于一身；

还是内心强势些（有困难能顶住、有难题能解决），而外表柔和些（能最大限度完成群策群力），

是不是更好些呢？

这个问题，没有想清楚，胡说罢了，呵呵。

f落叶

王子长大了，知道肩上有重担了

冬瓜是宝

回复 43# 小可（小毛妈）


    你们不厚道,
    王子不厚道.

秋月

准确的说，该述职报告是京麦的总结报告，而不是个人的述职报告，该报告总结了京麦的工作成绩，但最后，又是以个人的名义提的展望。

跟班

没有数字支持，是一个明显的缺憾吧，

搞了多少活动，一共有多少麦友人次，一共大致多少小时，明年前进到多少，总是该提及的，呵呵

麦田王子

没有数字支持，是一个明显的缺憾吧，

搞了多少活动，一共有多少麦友人次，一共大致多少小时，明年前 ...
跟班 发表于 2012-1-25 21:35

    这只是我个人的述职报告，我不知道要用什么数字来表达

秋月

述职报告有些数字是很好描述的，比如：
1、京麦的活动还算是有条不紊的进行着。高校、企业、社会图片展开展顺利，小药箱计划也在施行中；前不久，又开辟了华北第一个资助点—张北县海流图乡。你参与、策划、组织过几次活动；
2、 京麦的财务在坚持公开、透明两大基本原则的同时，努力向规范化、专业化的方向积极完善。你在这些方面做了那些努力，比如及时督促、审核等；
3、京麦的培训由于原人事组负责人天涯学业繁忙曾险些停滞，他的高徒-京麦HR天使漫步同学，勇于把重担扛过来，并不断开拓、探索：时间进度表、准备资料list、播种、维护，这些成果、这份用心真的非常令我敬佩。你自己在这个方面给予了哪些指导性意见或建议；
4、京麦的后勤部长强大的折同学，更是一如既往地给予我很大的帮助，真是辛苦了。
    这半年来，京麦的人们-众多的老麦、新麦，是大家共同努力，齐心协力，才取得了如此扎实、稳健的成果

见笑了

麦田王子

述职报告有些数字是很好描述的，比如：
1、京麦的活动还算是有条不紊的进行着。高校、企业、社会图片展开展 ...
秋月 发表于 2012-1-26 16:23

         秋月你好，我不知道你是否要我做一份企业式的述职报告，如果是这样，我认为很没必要
   1、“你参与、策划、组织过几次活动”这句话的数据不用我来说，我们京麦的麦友，乃至麦田的其他麦友都可以看到，作为召集人，团队五人管理之一，我们不是为了表功，用京麦常说的一句话，负责人只是一个担当责任的人，在很多情况之下我另可作为一个打杂的，我只是一名志愿者，一名普通的义工，我不求在公益道路上的任何名和利。
   2、“你在这些方面做了那些努力，比如及时督促、审核”，关于财务这方面，我也不用说太多，总社方面为了使财务更加规范化，做出一些规定，京麦在这方面，我可以大胆的说，京麦的财务经得起各方面的审查。
   3、“你自己在这个方面给予了哪些指导性意见或建议”对于这一点我只想说，京麦不是我一个人的，我们都了解京麦的现状，对于这些方面的应对措施，我们都是群策群力，我们需要担当者，一个无偿的担当者，我们做到了，而且一直在往稳定的，高效率的方向发展，召集人跟五人团队的关系可以说是相互制约的，召集人在一个团队并不是起到决定性的作用的。
    我的这个述职报告只是做了一个抛砖引玉的作用，因为，在这之前我并没看到过一个规范的模板，一个适合麦田的模板。工作在继续，麦田也在我的日常规划中继续，我是一个比较喜欢行动的人，在我看来，在麦田，至少现在的麦田，行动高于一切，因为我心中一直坚持着当初的最纯粹的“小小的梦想”

秋月

"在我看来，在麦田，至少现在的麦田，行动高于一切"，赞！

秋月

“我的这个述职报告只是做了一个抛砖引玉的作用”，我说的这些也是想起到这个作用。

坏坏的影子

又把长城的砖头拿出来砸人了吧。我们这有上好的汉江石，下回扔几块给你。

自由人1

应该担当 勇于担当 这就是人格魅力！欣赏

琦—拾麦者

哈哈，加油，王子哥