一、总体情况 2021年是不平凡的一年,在受疫情的影响下,我们共策划组织了十几场活动,参与人次近200人次,服务时数300小时。一对一项目发放资助款分上半年和下半年进行,共发放资助款十几万元,资助贫困学生50余人。 file:///C:/Users/dengm/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg file:///C:/Users/dengm/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.jpg file:///C:/Users/dengm/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.jpg 二、主要工作 1、对接总社项目:一对一项目资助款发放 2、活动筹款:在腾讯99公益和为爱行走募集活动期间,为彩虹口袋课堂筹款。 3、520活动:荧光夜跑
4、组织骨干成员开展了多次关于团建和项目策划线下培训。 file:///C:/Users/dengm/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.png file:///C:/Users/dengm/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.jpg file:///C:/Users/dengm/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.jpg 三、存在的不足 1、管理不够规范,凝聚力还要进一步加强。 2、在当地影响力不够大,需要加强宣传。 3、专业化水平不够高,需要加强学习和提高。 四、2022年计划
1、年初召开2022年工作会,对全年工作进行安排。 2、完成团队组织架构及团队核心的建设。
3、加强团队建设和基础管理,提高工作水平。 4、发展麦友,提高志愿服务的能力及影响力。 5、做好现有项目的跟踪工作,力争拓展新项目。 6、利用总社提供的项目,学习兄弟团的成功的活功项目经验,组织筹款。 7、完善管理,健全团队管理有效制度。 2021年总体上还是按照既定的计划在开展和实施,其中也遇到了一些问题,参与的志愿者不足,缺乏对于自身的推广和宣传能力,团队筹款能力严重欠缺,这些都直接影响到项目的实施和麦田团队未来的发展。虽然我们遇到了这样和那样的问题,但是我们的初心不变,一直坚定前行。
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