2018年德阳团队顺利实现了团队核心成员的换届工作,基于此基础的团队建设、公益活动、形象宣传等工作得到顺利有效地开展。 一、我们的2018 (一)加强组织建设 1、根据团队工作需要和决策组成员个人原因,德阳团队于2018年2月进行了换届选举工作,第三届决策组成立。由N多快乐、小古、洪洪洪莲、向本清、兰林、人生、幻象等七人组成了新的决策组,并重新明确了工作职责。 2、完善团队的志愿者管理系统。因为特殊原因,德阳团队的志愿者管理系统一直处于无人管理状态。我们在2018年上半年,把此项工作作为攻艰任务,由决策组成员负责与总部相关部门进行对接,并对前期开展的一些重要活动进行了补录。基本实现了德阳团队的志愿者系统规范化管理。 3、加强团队凝聚力建设。作为一个地方公益团队,没有权利可以约束志愿者的行为,也无法为参与公益活动的志愿者提供利益支持,任何一项工作的推进,都需要这些没有义务来支持,但都需要他们支持的一种状态。在此情况下,为了顺利实现各项公益活动的开展,德阳团队长期坚持增强团队的凝聚力,开展形式多样的志愿者素质拓展活动。如家庭教育培训会、野外素质拓展训练、为志愿者提供家庭、就业或其他方面的支持,实现他们对团队的信任,从而有效地推动了团队工作的顺利开展。 4、积极发展志愿者队伍。目前德阳团队总有认真志愿者49名,其中2018年新增认证志愿者2名,志愿者11名。 5、做好对外、对内宣传工作,对外宣传麦田公益形象,对内宣传麦田公益经验和方式方法。麦田公益目前在德阳范围是深受好评的公益团队。 (二)做好麦田团队的常规公益 1、全年共组织有记录的活动27次,参与志愿者500余人次,其中通过志愿者系统报名约350人次。活动主要涵盖城市宣传、爱行活动、第二课堂、分社活动、走访发放等。 2、积极承担总部倡议的各项公益活动,承担了爱行活动,积极落实彩虹口袋公益宣传活动。 3、落实好“一对一”资助生的发放和回访工作。坚持开展“一对一”资助活动。严格按照总社要求,开展走访、回访、资助款发放等活动。全年累计开展走访(回访)活动6批次,走访山区困难学生100余人次,组织培训参加走访的志愿者100余人次,全年发放资助款2万余元,资助物质1万余元。 4、与兄弟麦田团队开展公益互助活动。承担了泉州麦田到甘孜州的公益走访和物质发放活动,落实了扬州麦田的衣物发放等工作。 5、其他项目开展情况。2018年3月,我们在罗江区金山中学开展了九年级学生心理素质拓展活动,为该校的学生冲刺中考加油助威,助力该校的中考取得了历史上最好的成绩。2018年5月,我们在罗江区略坪小学举行了学生心理素质拓展活动,加强了对留守儿童的精神资助工作。 (三)工作中存在的问题或不足 1、团队的落实能力还有待提高。德阳团队目前对决策组成员有明确的职责分工,但是对工作组的设置,还没有真正落实到位,导致大量的工作都需要决策组去直接执行。因为时间、能力范围等原因,导致部分事项的落实不太顺利。 2、外部联络做的不够细致。外部支持企业和单位越来越多,日常的维护和联系做的不够系统,碰到活动才想到联络赞助支持企业。 3、项目实施做的不够及时。部分申请的物资项目因为审核、转款、申报、组织、参与活动的志愿者等原因,未能及时实施,为项目反馈造成影响。 二、2019年工作思路 1、继续加强团队建设。以总社发布的“麦田公约”为底线,以“坚持、责任、快乐、信任、包容”的麦客精神为引导,加大团队志愿者的行为规范,吸引更多志愿者加入工作组,梳理核心成员分工,落实岗位责任,积极开展各项团队建设活动,建设活泼、和谐的麦田计划德阳团队。 2、推进深度助学的项目实施。除了坚持坚持开展常规的公益活动和落实常规的助学项目,德阳团队将大力推进第二课题活动项目的实施,继续坚持与有需要的学校联系,推进心理素质拓展活动在更多学校的实施,创新性地开展公益活动,帮助更多有需要的学生。 3、加大外联合作力度。定期对合作伙伴、资助企业和资助人进行沟通,邀请参加轻松愉快的活动。 4、推进组织建设的落实。积极推动德阳分社的成立,加强与当地民政部门的协调沟通,落实公益组织的地方注册事宜。
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