本帖最后由 麦客中心 于 2019-4-17 19:16 编辑
一、团队推荐+麦友投票(麦客年年度特别奖):
(一)金色伴侣 1、评选范围:麦田各分社、团队、行动组的认证志愿者。 2、推荐名额:不限 3、当选名额:2对 4、评定标准: (1)二人是夫妻、情侣关系,且都是认证志愿者; (2)两人在2017-2018年度,都有积极参与麦田活动(3次及以上); (3)遵守麦田各项制度,为人正直、认同麦田价值观与理念,维护麦田形象。 (4)若推荐总名额数量较多,麦客中心会根据推荐资料中信息(年度参与度、积极度、团队贡献度等)选出30对左右进入投票环节。 5、评选流程: 分社团队组织内部讨论推荐→填写麦客中心的资料链接→麦客中心选出30队左右候选伴侣→公开投票→公布名单
(二)金色麦客宝贝 1、评选范围:麦田各分社、团队、行动组的“麦二代”。 2、推荐名额:不限 3、当选名额:5位 4、评定标准: (1)父母双方或一方是麦田的认证志愿者; (2)年龄5-16周岁之间; (3)有一定的公益意识,能够在活动中承担一些的职责或工作; (3)在2017-2018年度,有积极参与麦田活动; (4)若推荐总名额数量较多,麦客中心会根据推荐资料中宝贝们的参与活动次数、参与活动类型等选出30位左右候选宝贝进入投票环节。 5、评选流程: 分社团队组织内部讨论推荐→填写麦客中心的资料链接→麦客中心选出30位左右候选宝贝→公开投票→公布名单
二、团队评选产出的奖项:
(一)金色麦客 1、评选范围:麦田各分社、团队、行动组的认证志愿者。 2、推荐名额:各分社团队按分社团队在册认证志愿者数量10%比例申报名额。由各分社团队管理小组组织推荐。 3、评定标准: (1)遵守麦田各项制度,为人正直、认同麦田价值观与理念,维护麦田形象,在分社团队内起到模范带头作用; (2)有良好的团队协作精神,出色完成工作任务,成绩显著者。 4、评选流程: 分社团队组织内部评选→被推荐人员书写个人申报表(此表团队自留)→分社团队管理小组审核→填写麦客中心的资料链接→麦客中心复核并统计结果→公布名单
(二)五年勋章 1、评选范围:正式成立的分社/团队,已经备案的行动组中,连续服务麦田满5年(在2013年6月16日前注册)且有突出贡献的认证志愿者,获奖名单采取历年不重复原则。 2、推荐名额: 总社职能部门每个部门最多1人。 分社/团队/行动组以下两条标准中任择其一: 1) 按在2013年6月16日前注册的在册认证志愿者数量的5%比例申报; 2) 行动组最多1人,团队最多2人,分社最多3人。 3、评选流程:各分社/团队/行动组内部评选→被评选人员书写申报表(此表团队自留)→分社团队管理小组审核→填写麦客中心的资料链接→麦客中心复核并统计结果→公布名单
三、总社各部门评选产出的奖项:
(一)金色岗位志愿者 1、评选范围:麦田总社各岗位志愿者 2、推荐名额:各部门按本部门岗位志愿者总数的20%比例推荐名额,经部门负责人审核。 3、评定标准: 1) 遵守麦田各项制度,为人正直、认同麦田价值观与理念,维护麦田形象,在部门内起到模范带头作用; 2) 有良好的团队协作精神,出色完成工作任务,成绩显著者。 4、评选流程: 各部门组织内部评选→被推荐人员书写申报表(此表内部自留)→部门负责人审核→填写麦客中心的资料链接→麦客中心复核并统计结果→公布名单
(二)金色团队 1、评选范围:评选截止日期正式成立一年、总社备案的独立分社/团队。 2、评选名额: 1个 3、评定标准: 总社各部门提供各项标准的前十团队名单,综合十项标准,提名最多的团队为本年度金色团队。 1) 总社制度、工作的在团队的落地与执行;(前两项由秘书处讨论产出) 2) 年度内给予其他团队的资源支持; 3) 年度内团队项目的执行情况;(项目部提供数据) 4) 年度内团队项目的反馈情况;(项目部提供数据) 5) 年度内团队活动总次数;(志愿者管理系统数据) 6) 年度内团队认证志愿者人数;(志愿者管理系统数据) 7) 年度内团队的财务工作情况;(财务部提供数据) 8) 年度内团队筹款数据;(财务部提供数据) 9) 年度内团队传播工作及数据;(传播筹资部提供数据) 10) 年度内团队参加培训及内部培训的情况。(麦客中心培训组提供数据) 4、评选流程:各评价部门提供数据→麦客中心统计排名→麦田管理团队审核确定→公布名单
(三)金色召集人 1、评选范围:在评选截止日期成立一年,总社备案的独立分社/团队召集人。 2、评选名额: 1人 3、评定标准: 由秘书处讨论产出各项标准的前十召集人,综合七项标准,提名最多的召集人为本年度金色召集人。 1) 责任心强,有担当,对团队事务认真负责; 2) 传达麦田的理念、价值观; 3) 与总社工作的及时对接与沟通; 4) 团队事务的统筹、协调与监督; 5) 积极活跃团队整体氛围; 6) 推动总社规章制度的在团队的落地与执行; 7) 推动团队的项目发展。 4、评选流程:各评价部门提供数据→麦客中心统计排名→麦田管理团队审核确定→公布名单
(四)飞跃团队 1、评选范围:评选截止日期计算,在总社备案一年及以上的行动组,正式成立一年及以上的分社/团队。 2、评选名额: 2个 3、评定标准: 根据各团队在年度内各方面的进步情况,总社各部门各提名5个团队,综合各部门名单,提名最多前两位团队为本年度飞跃团队。 1) 项目部考虑团队项目执行、反馈的进步情况; 2) 麦客中心考虑团队新增志愿者人数、培训情况、活动新增次数等数据情况; 3) 财务部考虑财务工作、筹款进步的情况; 4) 筹资传播部考虑传播工作进步情况; 5) 行政部考虑论坛管理、活动申报等情况。 4、评选流程:各评价部门提供数据→麦客中心统计排名→麦田管理团队审核确定→公布名单
(五)最佳单项奖 1、评选范围:评选截止日期计算,在总社备案一年及以上的行动组,正式成立一年及以上的分社/团队。 2、以下奖项评选名额:各评选1个。 l 最佳学习团队(麦客中心评选) l 最佳活动团队(麦客中心评选) l 最佳财务团队(财务部评选) l 最佳筹款团队(财务部评选) l 最佳传播团队(筹资传播部评选) l 最佳执行团队(项目部评选) l 最佳反馈团队(项目部评选) l 最佳助学团队(项目部评选) l 最佳自主项目(项目部评选) 1、评定标准: 1) 年度单项工作配合度、麦田建设等方面有显著成效; 2) 年度内未出现工作质量事故、未出现重大投诉; 3) 团队成员未出现违反麦田制度和麦田纪律现象。 2、评选流程: 各评价部门提供数据→麦客中心统计排名→麦田管理团队审核确定→公布名单
四、团队和总社各部门共同评选产出的奖项:
(一)金色部门负责人 1、评选范围:总社各部门负责人 2、评选名额:1人 3、评定标准: 1) 团队民意评比权重占比50%,总社工作评估权重占比50%。 2) 团队评比,考核以下方面(麦客中心提供评分链接): 3)总社评比,考核以下方面 4、评选流程: 1) 由各分社/团队/行动组的管理小组根据考核内容进行评分(问卷方式); 2) 由麦客中心组织秘书处和相关责任部门对各职能部门工作进行评估评分。 3) 根据两项得分之和进行最终结果统计并排名,报麦田秘书处综合审议确定。
(二)金色部门 1、评选范围:总社各部门 2、评选名额: 1个 3、评定标准: 1) 团队民意评比权重占比50%,总社工作评估权重占比50%。 2) 团队评比,考核以下方面(麦客中心提供评分链接): 3)总社评比,考核以下方面 4、评选流程: 1) 由各分社/团队/行动组的管理小组根据考核内容进行评分(问卷方式做); 2) 由麦客中心组织秘书处和相关责任部门对各职能部门工作进行评估评分。 3) 根据两项得分之和进行最终结果统计并排名,报麦田秘书处综合审议确定。
五、其他方式评选产出的奖项: (一)十年勋章
(由秘书长种子提名,理事长莫凡确定) 1、评选范围:服务麦田十年及以上有突出贡献的志愿者。 2、评选流程:种子推荐→莫凡确定→麦客中心复核并统计结果→公布名单
分社团队操作流程与方式(附上问卷链接) 第一步:深入了解相关奖项的评选范围与标准; 第二步:团队内部讨论并推荐各类相关奖项的志愿者;团队内部讨论收集对金色部长、金色部门的评分意见; 第三步:被推荐的麦友填写相关表格(表格自留,不用交麦客中心;金色部长、金色部门的评选没有这步奏); 第四步:收齐推荐人资料后,团队统一填写下面的资料链接。
备注: 1、金色部长、金色部门每个团队只需填一次表,请综合团队管理小组意见后填写。 2、附表格:金色麦客、五年勋章、金色伴侣、金色麦客宝贝申请表,用于团队内部收集信息,表格团队自留。
附上表格包:金色麦客、五年勋章、金色伴侣、金色麦客宝贝申请表,用于团队内部收集信息,表格团队自留。
申报 表格.zip
(36.87 KB, 下载次数: 419)
|