本帖最后由 昆明麦田 于 2017-1-9 16:28 编辑
一、本期培训学员反馈(满分5分,一共收到16份反馈)
1、总体课程设计,平均分:4.63 2、住宿安排,平均分:3.38 3、三餐安排,平均分:4.06 4、其他后勤安排,平均分:4.38 5、时间安排,平均分:3.94 6、周五晚上的课程“鳄鱼河”,平均分:4.38 7、周六上午的课程“体验环节”,平均分:4.44 8、周六下午的课程“协作基础理念”,平均分:4.44 9、周六晚上的课程“生命故事分享”,平均分:4.44 10、周日上午的课程“麦田里的协作类型”,平均分:4.5 11、周日下午的课程“麦田里的协作应用体验”,平均分:4.56 12、周日下午的内容“英雄之旅”,平均分4.31 13、本次培训导师及协作者——啦子,平均分:4.94 14、本次培训导师及协作者——开开,平均分:4.81 15、本次培训导师及协作者——杨树,平均分:4.75 16、学员给自己这几天的状态打分:4.13 17、学员给自己这几天的学习态度打分,平均分:4.44 18、学员给自己这几天的学习效果打分,平均分:3.94
二、学员反馈
对导师和协作者的评价: l 回到学校,我首先向同事介绍了杨树,刚刚毕业,却努力,执着的做上这么伟大的事,我相信,不久将来他会更优秀。 l 啦子是协作领域的专业人士,把知识融入到游戏中,在他的带领下,领略协作的魅力。 l 开开必须赞,小小年纪就有超强的能力和宽厚的爱,还有丰富的培训经验,让我学到了很多。
对课程的评价: l 每个环节都有不同的收获,光谱环节收获最多,这个环节对协作者的概念有了更深的认识!感谢伙伴们对我的关心! l 感觉每个环节都收获蛮多的,说几个吧!鳄鱼河:学会了站在别人的立场考虑问题。生命故事分享:有朋友倾听,排忧解难,说出了自己一直以来不敢说不愿说的事,心理舒畅了好多。七巧板:明白了,团队协作和领导的重要性。 l 协作的‘给予每一个人发表的机会’、‘没有绝对错误的答案’、‘1+1大于2’、‘不评判不指责’、‘关注边缘者’理念和用游戏方式于潜移默化中进行教育的方式感触最深。因为给自己在工作和生活中扮演老师和妈妈两种角色带来很多启示,会在今后像开开说的一样不断‘噔’‘噔’‘噔’提醒自己,尽量改正讨人嫌的古板说教! l 麦田里的协作应用体验,很多事情如果大家能配合好,会更简单更有效率。
对后勤安排的建议: l 学员手册如果能在名单公布时一并提供就更好,避免学员行程安排不合理。 l 时间短了一点! l 住宿稍微再改善一下。 l 只求多有相类似的培训和聚会。
三、培训总结
本期的培训学员共16人,来自9个不同的分社/团队和昆明本地的公益组织。
培训为期两天,从内容上分为三部分: 一、体验协作工具; 二、理解协作理念与协作者的基础能力; 三、协作在麦田中的应用与分享。
本次培训的目的: 一、支持西南地区的团队的成长; 二、支持昆明本地NGO; 三、学员对协作及其理念的认识和了解。
(一)和学员的课前沟通很重要。
和学员的课程沟通包括了,面试沟通、行政后勤沟通、培训纪律告知、学员需求了解、课程内容等方面,充分的课程沟通,对于整个培训的效果影响可以很大。 例如,通过面试,了解学员需求,筛选需求与课程内容相匹配的学员;告知学员培训的大概内容,调整学员的学习预期;告知培训的相关要求,保证出勤率,以及提高作业完成率。
(二)首次尝试区域性培训。 本次培训是面向西南地区团队开展,也是麦客中心线下培训中首次非面向全国性的培训。直接感受到的不同点包括,第一,以往几乎不出来参加培训的团队,因为培训地点方便,参与度高了(例如云龙、临沧、凉山等团队);第二,培训成本减少了。因为培训成本中有一部分来自于给学员的交通费补贴,区域性培训路途近了,交通成本自然降低了;第三,因为是同个区域的团队,所以团队关联性和相似性更大,所以培训需求相对更集中。 区域性培训以地方团队为主导,麦客中心来协助。如这次培训,昆麦作为已经独立注册的分社,希望以此培训为平台,支持昆明本地ngo及西南地区的团队的成长,因此在整个培训的过程中,昆明主导,从中带出了团队的协作者——杨树,以及积累了团队策划主办培训的经验和能力。
(三)学员的多样性。 本次培训学员角色特别多样,除了麦田,还开放名额给到昆明本地的公益组织,所以来了两位ngo的全职同行,另外,还有云龙三位麦苗班的班主任老师,一位麦苗班初三的孩子。在麦友里,有好几年的老麦友,也有半年内的新麦友,有负责项目执行的麦友,也有负责财务、物资、后期等工作的麦友。 学员越多元,对导师和协作者而言,意味着挑战性就越大。所以我们在所有内容开始之前,和学员们传达了一个信息,告知大家参与伙伴多元的同时,希望大家放下来培训之前的角色和身份,回归自己,用心参与与感受。
(四)后勤工作仍需改进。 学员名单和培训具体时间内容安排公布的时间不一致,导致有些学员先买了票,后面培训安排出来后,才知道周五晚上有课程安排,导致没办法参加第一天晚上的内容。今后要尽量同步两个信息。 前期要更注重了解酒店的基础设施,特别是与天气相关的基础设施和物资。
四、培训决算
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