本帖最后由 古云子 于 2015-10-9 23:50 编辑
一场培训一场梦 第一届召集人培训之“古云子”心得 福建之行，过了半个月了，许多人、许多事，召之不来，挥之不去！这或许是培训综合症吧，恍惚在梦里！中国梦，麦田梦，我的梦…… 品茶，静心，悟培训，原来所有的经历清晰再现（培训过程省略，请参考女神一十总结的第二部分及PC的总结），此次行程，思考如下，权当班门弄斧，贻笑大方！ 一、培训中的心态 1、空杯心态 开开说要有空杯心态，于是我努力地去放空自己，虚心地聆听，用心去感悟。无奈工作繁忙，加之烟瘾较大，进进出出，多有失礼，敬请各位看官海涵！ 要保持一种“空杯心态”
古时候有一个佛学造诣很深的人，听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师，便去拜访。老禅师的徒弟接待他时，他态度傲慢，心想：我是佛学造诣很深的人，你算老几？后来老禅师又十分恭敬地接待了他，并为他沏茶。可在倒水时，明明杯子已经满了，老禅师还不停地倒。他不解地问：“大师，为什么杯子已经满了，还要往里倒？”大师说：“是啊，既然已满了，干嘛还要倒呢？”
禅师的意思是，既然你已经很有学问了，干嘛还要到我这里求教？这就是“空杯心态”的故事哲理。它最直接的含义就是一个装满水的杯子很难接纳新东西，要将心里的“杯子”倒空，将自己所重视、在乎的很多东西以及曾经辉煌的过去从心态上彻底了结清空，只有将心倒空了，才会有外在的松手，才能拥有更大的成功。 2、 包容心态 人间之事，十有八九不如意。唯有自己学会包容，学会放下，才能成长！此次培训，最痛快的事情就是和PC一起在PK中进入梦乡，感谢PC的包容。 二、 培训中的角色 1、本位角色 召集人，乃着急人，又曰山大王。纵观历史，没有一个山头的山大王能长久，要么高升（正规军），要么短命（长不大的土匪，时间不长）。所以此次召集人培训，就是要把山大王的名头去掉，变为正规军。怎么去掉？沿用传统的模式——“洗脑”。我们很多人都赞同一种说法，挖坑!这就是赤裸裸的传销！不过我们传递的是爱心！“洗脑”，就是要有愿景，我们说的目标——和孩子们一起成就未来！这里最重要的一个词语——“一起”，是告诉我们以后地方团队的目标是：打造一支专业的项目执行团队，努力为孩子们搭建一个成长的平台；整合公益资源，为团队志愿者提供一个成长的平台。 2、换位角色 很怀念杭州西湖畔的那次酱油角色，让我学会了培训中的思考，不停地把自己放到不同角色的位置，去思考假如是我该怎么做。 天马星空，自己就是讲师啦，课程的设计，授课对象的认知，地方的特色，授课群体的职业等等因素，都会使他们对培训内容做出不同的领悟。怎么给一群人灌输相同的思想？这一定是一个非常有趣的思考。 作为这次培训的负责人——开开，（据她说之前见过我，好尴尬）所有控场，协调，外交，总结等等的工作，在艰辛中玩的如鱼得水！我就在想，做好一场培训，需要做到什么程度？前期的准备，培训中的分工与协调，培训后的总结。是啊，一场培训一场梦，每个人都在努力！默默无闻的虫儿飞、冬雪，还有一群泉州的麦友，厦门的看海人…… 喜欢称呼种子、莫凡为协作者，协助大家作出成长的人 。一个目标，一个理念，一群“疯子”….. 参与的快乐，成长的痛！努力，努力，一起努力！
三、 培训中的视野 从JOJO走到梗叔，再飘到蓝天救援，止于担当者。一场公益的学习、交流与思考。 JOJO的系统知识，梗叔的公益思考，蓝天的辛酸与自豪的历程，担当者的专业，这一切，怎么才能用于我们的团队？ 集百家之长，为我所用，或许这就是学习交流的目的。铁打的营盘流水的兵，如何才能使一个团队稳步健康地发展下去？如何实现和孩子一起成就未来？接下来就得步步为营啦！ 四、培训中的平台 福建的海，福建的风，福建的海鲜， 还有一群路过福建的人…… 一群来自各地的、各个行业的人，碰撞在一起交流，这本身的意义已经大于了培训。这就是培训搭建的最大舞台，交流学习的平台。 人生有无数平台，都是自己努力搭建的舞台，舞台搭建好了，能不能跳好舞那就是自己的能力了。 一场培训，一场舞台，一场梦……
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发表于 2015-10-9 23:45
楼主
发表于 2015-10-10 00:28
等你把思考变为行动！
发表于 2015-10-10 10:45
