本帖最后由 孤狼一匹 于 2015-7-24 21:43 编辑
我在麦兜这一年 ——学习中成长 作为麦田志愿者，快五个年头了。很荣幸参加了麦兜计划，让我在公益这条路上感知、成长。 一、领导力的认知 进入公益领域，就是一个简单的爱心行动，没有想的那多。有项目就执行，有事情就抢着去完成。通过麦兜培训，明白了自己能力再强大，都仅是一个人在奋斗！团队！团队！团队!只有靠一个默契、激情的团队，才能顺利地完成更多的项目，才能接受更多的资源项目对接！ 如何打造和建设一个优秀团队，作为团队的老志愿者，理所应当地担任起推动团队建设和发展的角色，姑且称之为领导角色吧。学习了《领导力》的课程，明白了五种行为习惯的重要性，连续性，可操作性。 以身作则，行为之一。明确团队的价值观，树立榜样。作为麦田凉山团队，经过这四年来的发展，团队逐渐确立了团队的目标“专一的项目执行团队；志愿者成长平台”。在这目标里，作为老志愿者，做到以身作则，包容，推进团队发展作为己任。 共启愿景，行为之二。有了团队目标，就要想办法落实执行。在这几年团队发展中，本人荣幸走出了大山，学习外地团队的先进思想，认真思考麦兜的培训。深深感到一个一线团队要发展，志愿者必须走出大山，去学习公益理念，再结合本地特点，推动团队发展。那么，作为地方团队，志愿者成长平台能否搭建好，是一个团队能否长期健康、稳步发展的关键！所以，志愿者成长平台是我们团队的一个愿景，志愿者成长了，专一的项目执行团队的目标也就清晰了。 挑战现状，行为之三。有了愿景，没有行动，仅是纸上谈兵。可现实的问题是崎岖坎坷，怎么让团队走上这条路？从培训回来后，我不停地在思考。我们利用团队的聚会，先分享了麦兜学习的心得，并以活跃度高的志愿者为突破口，利用这些年和其他公益组织的合作，寻求学习的机会。今年年初，我与古云子、牟如去了北京，在学习的同时，拜访了北京慈弘慈善基金会，向他们学习了公益理念、项目策划与执行；同时与北京师范大学陶传进老师（社会公益研究中心主任）深度交流了公益观点与理念。此行使我三人受益匪浅，还和北京慈弘慈善基金会达成了我们团队志愿者去北京学习培训的意向。 使众人行，行为之四。作为团队发展的先行者，深知无法独自成事，为了使团队发展，必须要伙伴们的支持与配合。每次培训回来，我都和召集人古云子分享交流学习心得与麦田的发展，得到古云子的支持，在组织核心队员交流，推动团队发展，一起来制定与策划发展方案。 激励人心，行为之五。要想实现一个团队的目标，作为团队发展的先行者，要不断地激励他人探索，并用勇气和希望去鼓励他人。要用宽容热心去处理团队发展中所遇到的问题，公开认可志愿者们的贡献，为志愿者们所完成的任务表现出自豪，并使公益活动中每个参与的志愿者感到快乐。我们团队一直以来提倡快乐助学，只有志愿者感到快乐了，才能把快乐传递给孩子们！才能将爱传递下去！ 二、非营利组织的感知 地方公益组织的存在的意义是弥补地方政府不足或使其锦上添花！所以我们制定了团队的目标，以一切为了孩子为目标，单纯公益，快乐公益！ 三、快乐公益，传递真爱 通过这几年做志愿者的感知与学习培训，深知做一名志愿者的不容易。志愿工作仅是生活中的一部分，做得多，错得多，但收获更多！ 引用陶传进老师的一句话“作为公益组织方，一场公益活动是否成功，可以用参与者的快乐度来衡量！”陶传进老师对我们团队策划的2014年走访活动非常难忘，这也是通过麦兜培训后结合团队现状一起做的一场大胆创新！走访人数创下麦田走访的最高纪录，志愿者参与的快乐感我想也是较好的。虽然后来发生了“吃牛事件”（彝族火把节，地方特色，志愿者AA制），但我们团队讨论后的处理态度相信也会让很多人刮目相看!因为我们的目标是为了孩子们，我们不争不吵，不忘初心！团队一直认为，只有志愿者快乐了，才能传递这份快乐给孩子们！只有我们志愿者真正具备这份单纯的爱，才能把爱传递给孩子们，让他们成长了，成才了，才把这份爱再传出去！ 四、关于麦兜计划知我愚见 麦兜计划给了我们麦兜猪很好的机会与平台，但后期的学习与培训不具备创新！有一种闭门造车的感觉！ 能否组织麦兜猪去别的公益组织跟岗交流学习？
麦田凉山团队 孤狼一匹 2015年7月24日
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