本帖最后由 拍照 于 2014-12-30 16:43 编辑
加入麦田快一年了，这一年麦田给我的收获特别多，个人的成长也很大。今年参加了麦田的2次培训，一次是9周年在萍乡的德鲁克，一次就是12月在上海的协作和设计思维。萍乡的德鲁克培训，让我对公益组织的管理、发展有了一个很好的认识。而上海的培训，让我能重新回顾今年的工作。第一次培训，算是一次新的认识；第二次培训，是对自己今年的反思。今年年初加入麦田，从不了解，到了解一点点。麦田是一个处处充满着惊喜的地方，让人痛并快乐着。
关于培训：
在来上海之前，非常期待Aha的设计思维工作坊。今年从2月份的开始，就开始引用设计思维的模式来开展项目工作。自己对于设计思维的了解，也仅仅是通过查询和阅读一些相关的资料，所以认识的也并不多。为什么会想到用这样的模式，是因为考虑到服务对象的需求，从服务对象的需求出发，提供相应的产品或是服务。
在培训的过程中，和小组的麦友一起设计了产品的原型-----如何让如家让住客更有家的感觉？在这个过程中，第一次感受到团队的力量。小组合作完成一个任务，从每个麦友里都有一些值得我去学习的地方，比如我们小组的：虫儿飞同学。虫儿是我们的访谈对象----一个极端的女住客。极端的表现是对自己苛刻，从而也对环境有所苛刻。而她真实中应该也是这样的一个人。虫儿随身带着一个笔记本，里面密密麻麻的记录着多次公益活动的事情，非常的细致，细致到了某件事，孩子是什么表情，自己心里的感受，哪里做的不好，哪里做的好。在几天的培训中，我发现虫儿会不断的追问老师细节的问题，反复的确认。这样做的结果呢？旁人会表达一丝不满，而虫儿却已经牢记了关键的点。到了重要的时刻，我们充满疑惑的时候，虫儿却能很清晰的告诉我们，我们的困惑所在。我又何尝不是这样，大大咧咧的就淌过去了，以为自己已经很清楚了，结果还是迷迷糊糊。学习，其实不仅仅是要学，还需要反思和改变。
参加了Aha的设计思维工作坊，我也自己尝试反思一下今年的项目流程。不断的迭代更新教案，产品的形成可以是这个样子：
第一次的教案是这个样子的：
经过迭代更新的教案是这样的：
从一页纸变成了一个文件夹。为什么会是一个文件夹？第一个的一页纸的课程教案就是产品的原形，后面的文件夹就是在试教了几次以后不断的挖掘用户的需求，而完成的产品。
说说啦子和种子的协作培训，印象比较深刻的：达成共识---老王是赚了还是赔了？作为搅屎棍，我是唯一一个坚持不赚不赔的。是赚是赔重要么？不重要，重要的是共识。在那之前，我一直以为自己是个很容易达成共识的人，因为我常常都会选择妥协。后来才发现，自己并不是一个容易达成共识的人，我的妥协只是想旁人妥协，却没有妥协自己。
还有红黑大战：红黑大战的给我的感受1、规则很重要，一定要注意听规则 2、赢，怎么样才可以共赢？其实这个游戏给我的启发是，跳出自己的圈子是思考，怎么样才可以做一件事让大家都能有收获，而不是只单单是某个人或者某个团队甚至是损人不利己。
关于梗叔分享：
公益视野！嚯嚯！梗叔的分享其实给我很多启发和思考，作为一个全职做公益的工作人员，我们要清楚的认识问题的所在，问题的根源。作为一个教育基金会，我们应该用什么样的方式去回应一个教育问题？作为一个全职人员，我们应该思考解决一个什么样的具体问题？通过什么样的方式去做干预。
自己的感受：
公益是个学习和实践的过程，今年一年学习到了很多东西，也成长了许多。也有很多困惑，迷茫。麦田是个很大很大的平台，培训里面很多次都有提到参与、融入、同理心等等。我还有许多要面对的和克服的。还有许多是要学习和了解的。还有许多需要实践和反思的。每次培训，我都会有期待，期待培训的内容可以帮助我成长，期待和人交流能促进合作。每一次都有着不同的收获。这次培训是2014年的最后一次，2015年即将到来，希望今年的积累，能为明年的工作带去不一样的体验。
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发表于 2014-12-30 16:42
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